题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
缺钱少人的初创企业如何激发员工的创新行为？()
A.于发现员工的进步,哪怕是微小的进步,都要及时予以肯定和赞美。
B.宽容员工在创新过程中的错误
C.承诺高薪奖励创新方案
D.高薪挖优秀创新人才
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题目内容
（请给出正确答案）
A.于发现员工的进步,哪怕是微小的进步,都要及时予以肯定和赞美。
B.宽容员工在创新过程中的错误
C.承诺高薪奖励创新方案
D.高薪挖优秀创新人才
答案
更多“缺钱少人的初创企业如何激发员工的创新行为？（)A、于发现员工的进步,哪怕是微小的进步,都要及时”相关的问题
第1题
A.企业文化是员工的文化
B.CIS,企业识别系统,要做,但先不要印文化手册、设计LOGO、画图腾
C.一个创新性企业中,树立榜样容易让员工产生疏离感,榜样行为被等同于谄媚和固化
D.在酒桌上寻求企业文化认同是可取的
E.企业文化可以脱离经营管理
第4题
A.选择范围较小，权威性不高
B.培训方式单一，不能有效激发学员的学习热情
C.创新性不足，易受到企业现状的影响
D.偏重理论知识，对员工实际操作和企业文化的长期培养不够
第5题
A.高层管理者可以把目标向下强制推行，而不管目标如何有效执行
B.目标管理是一个静态的过程
C.目标管理是一个自上而下的官僚运动，而非全员参与
D.企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新
第7题
A.信任激励
B.强化激励
C.数据激励
D.情感激励
第8题
企业只有有了压力，存在竞争气氛，员工才会有紧迫感、危机感，才能激发
进取心，企业才能有活力。在这方面日本的本田公司做得非常出色，值得借鉴。有一次，本田先生对欧美企业进行考察，发现许多企业的人员基本上由三种类型组成:--是不可缺少的千才，约占二成;二是以公司为家的勤劳人才，约占六成:三是终日东游西荡，拖企业后腿的蠢才，占二成。而自己公司的人员中，缺乏进取心和敬业精神的人员也许还要多些。那么如何使前两种人增多，使其更具有敬业精神，而使第三种人减少呢?如果对第三种类型的人员实行完全淘汰，方面会受到工会方面的压力:另一方面，又会使企业蒙受损失。其实，这些人也能完成工作，只是与公司的要求与发展相距远-一些，如果全部淘汰，这显然是行不通。问题:
(1)这个案例中包含了怎样的管理原理?(2)请用你所学过的管理知识解释这个现象?
第9题
A.具有战略导向的牵引作用
B.是企业实施战略规划的重要工具
C.能够最大限度地激发员工的斗志
D.能够调动全员的积极性、主动性和创造性
E.是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
