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[判断题]

在编制项目采办策略前或在项目采办策略还未批复前,需求单位需要前期启动部分采办工作,再说明

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更多“在编制项目采办策略前或在项目采办策略还未批复前,需求单位需要前期启动部分采办工作,再说明”相关的问题

第1题

采办工作中的比价是在几个报价中选择一个价格最低的分供方。()
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第2题

对救生艇内所需的防晕药片、饮用水、压缩干粮等特殊用品的采办,只需直接下单订购即可。()
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第3题

负责会务工作时,往往有必要对一些会议所涉及的具体细节问题,做好充分的准备工作,准备工作不包括()。

A.做好会场的布置

B.根据会议的规定,与外界搞好沟通

C.会议用品的采办

D.人员安排

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第4题

在新的运输方式或项目开拓时期,运价定得很高,以便在较短的时间就获得最大利润,该策略属于()定价策略

A.渗透定价策略

B.满意定价策略

C.撇脂定价策略

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第5题

()展览企业可根据展览企业成本状况、展览市场的需求状况和水平、展览项目周期、市场发展情况及市场环境、展览企业目标等多种因素来制定价格。

A.在价格策略方面

B.在促销策略方面

C.在产品策略方面

D.在分销渠道方面

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第6题

记忆单词,在3、4岁时大概能一下子记住3个项目,12岁能记住6个项目,成人能记住8个。这反映了什么的差异。

A.理解广度

B.记忆速度

C.年龄

D.记忆策略

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第7题

某房地产发展商开发的某项目,推出市场后销量不佳,一个月仅成交3套,成交额仅为100万元。于是
发展商转变策略,委托某销售代理公司销售,代理商接手后,分析了项目接手前的资料,进行了一系列的市场调查后发现其原因主要是原有的设计和营销策略不当。于是,代理商的建筑设计研究部参与了其户内面积的修改,并建议发展商利用属下各地的房地产项目的庞大客户资源,整合集团其他机构资源,进一步加强项目品牌宣传的同时,可取得联合性宣传实效。通过整改后,该项目重新全面推出市场,销售产生了突破性的变化,业绩大幅提高。

阅读以上案例,试分析为什么房地产开发商采用直接销售渠道导致了失败,而采取间接销售渠道取得了成功。直接销售渠道与间接销售渠道各有哪些优缺点?

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第8题

个甲国商人指示他在乙国的代理商采办某种货物,该代理商便按照甲国商人的指示买到货物,并把货物提
交给那个甲国商人租的船舶。在该船舶离开乙国港口之前,甲国商人破产。于是,乙国代理商扣留了货物。按照甲国法,货物的所有权已转移给甲国商人,该代理商无权扣留货物;但按照乙国法,该代理商仍是货物的所有者,有权扣留货物。 请问:本案应适用何国法律?为什么?

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第9题

障碍识别和评估后,政治障碍较大的投资项目,最直接的对策就是()。

A.回避

B.放弃投资

C.投保策略

D.渗入策略

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第10题

制定项目跟踪策略就要做到()。

A.明确业主,细化需求

B.分析竞争对手

C.隐藏劣势

D.动态跟踪快速响应

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第11题

对于政治障碍高的项目,国际企业可以进行(),这样有利于安心经营,减少障碍带来的损失。

A.回避

B.放弃投资

C.投保策略

D.渗入策略

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