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[判断题]

项目管理的目标包括:满足项目的要求与期望,满足项目利益相关各方不同的要求和期望,满足项目已识别的要求和期望,满足项目尚未识别的要求和期望。()

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更多“项目管理的目标包括:满足项目的要求与期望,满足项目利益相关各方不同的要求和期望,满足项目已识别的要求和期望,满足项目尚未识别的要求和期望。()”相关的问题

第1题

项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展

项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。()

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第2题

下列哪个选项是讲师对项目管理的定义()

A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求

B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作

C.对整个项目的目标和做法有初步设想

D.所做工作正好满足范围要求

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第3题

当项目出现下列()情况时,可以采取绝对式终止A项目目标已经成功实现,能满足客户的要求B以项目

当项目出现下列()情况时,可以采取绝对式终止

A项目目标已经成功实现,能满足客户的要求

B以项目的目前状态来看,项目是不成功的,为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间

C突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止

D组织的执行碰到一定的困难

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第4题

为了满足开展项目各方面的要求,实施项目的组织确定质量方针、目标和责任的所有活动,是项目管理的()

A.时间管理

B.整体管理

C.质量管理

D.范围管理

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第5题

可行性分析报告的内容包括()。

A.系统简述

B.项目的目标

C.所需资源、预算和期望效益

D.对项目可行性的结论

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第6题

你负责的项目进入了收尾阶段,项目历时13个月,参与项目的合作方超出了6家,项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意,因为按照合同要求,应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段,管理了客户的期望。此时,项目管理办公求你对项目执行回归分析,这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效

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第7题

业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的()。

A.投资目标

B.技术目标

C.进度目标

D.发展目标

E.质量目标

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第8题

房地产开发项目的目标系统是房地产开发项目所要达到的状态的描述系统,具体包括()。

A.功能目标

B.管理目标

C.实施目标

D.影响指标

E.控制目标

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第9题

项目质量管理计划的主要目标是按照组织的质量政策,定义项目和产品质量的要求以及下列哪一项()

A.满足相关方需求

B.制定项目管理合同,实现整体项目管理目标

C.识别、获取和管理所需资源以成功完成项目

D.项目质量工作不属于全咨项目管理的工作重点

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第10题

执行过程组的主要目标是什么()

A.跟踪并审查项目进度

B.管理相关方的期望

C.满足项目规范

D.监控进度表

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第11题

项目管理的目的是只需满足或超越项目有关各方对项目所提出的明确要求和期望。()
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