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[主观题]

波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以

波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。

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第1题

波特五力模型中的五力包括()。

A.供应商的议价能力、购买者的议价能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.行业内竞争者现在的竞争能力

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第2题

下面选项中哪个不是属于波特五力模型中的分析要素?()

A.新进者

B.购买者议价能力

C.供应商议价能力

D.产品生产成本

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第3题

波特五力分析模型中,属于内在因素的是哪个选项?()

A.替代品的替代能力

B.购买者的议价能力

C.竞争者的竞争能力

D.供应商的议价能力

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第4题

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()

A新加入者的威胁

B营销组合

C客户的议价能力和替代品的威胁

D供应商的议价能力和竞争对手

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第5题

下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。

A.营销组合

B.新加入者的威胁

C.客户的议价能力和替代品的威胁

D.供应商的议价能力和竞争对手

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第6题

组织面临复杂的竞争环境,“五力模型”是分析某个行业竞争状况的有效工具。波特指出组织在分析竞争环境时需要分析()力量。

A.消费者的议价能力

B.替代产品的威胁

C.潜在的竞争者

D.供应商的议价能力

E.行业内部竞争者

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第7题

下列各项属于波特的五力模型内容的有()。

A.行业新进入者的威胁

B.替代产品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买商的议价能力

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第8题

波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第9题

一个公司的市场占有率远远高于其他竞争者,上游供应商的议价能力不强,下游客户中的大型超市和商场占绝大多数货源供给,下游客户中存在并购的情况,根据波特五力模型,请对该公司的当前情形作出判断:()。

A.上游威胁

B.下游威胁

C.竞争者威胁

D.潜在进入者威胁

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第10题

波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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