员工个人绩效指标制定要求应该包含以下哪几项（)。

绩效指标和标准的制定应该从()出发

A工作过程

B工作结果

C工作分析

D员工招聘

A.绩效指标

B.绩效指标权重

C.绩效沟通

D.绩效合同的制定

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值，填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

A.社会绩效计划

B.组织绩效计划

C.部门绩效计划

D.个人绩效计划

A.建立以内部章程为核心的内部财务控制制度

B.健全财务管理人员培训制度

C.完善财务信息披露制度

D.改进非政府组织的财务管理绩效评估制度

E.引入财务风险预警指标建立财务风险预警制度

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

A.这些个人短期绩效薪酬具有提高员工基本薪酬激励高绩效员工长期工作的作用

B.这些个人短期绩效薪酬操作简单，管理成本较小，是性价比较高的激励工具

C.这些个人短期绩效薪酬一般以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现，让员工信服

D.这些个人短期绩效薪酬不计入基本薪酬，因此不会引起劳动力成本的长期上涨

A.目标足可量化可测量的

B.个人目标依据相应的部门目标

C.由管理者为员工制定个人目标

D.设立的目标应长期与短期并存

E.目标的数量不宜过多，应有针对性