一旦出现有问题的单子，要求各业务员在一个月内必须解决处理。（分值：）（）

用两种木料．生产一张圆桌需用第一种木料0.18立方米，需用第二种木料0.08立方米．生产一个衣柜需用第一种木料0.09立方米，需用第二种木料0.28立方米，每生产一张圆桌可获利润6元，生产一个衣柜可获利润10元，木器厂在现有木料条件下，圆桌和衣柜各应生产多少，才能获得利润最多？试建立此问题的数学模型并求解．

A.业务员AB≥ 3分维持现有职级

B.正 式 业 务 员 累计积分 ≥ 5分， 维持正式职级

C.各级主管只要累累计积分 ≥ 20分，维持现有职级

D.行 销 各 层 级 累计积分 ≥10分，维持行销职级

A.考虑到这笔保单是本机构大绩优人员的单子，先核保通过再说

B.联系该保单的业务员，联系客户补齐相关信息后再通过核保

C.张某联系了业务人员，该名绩优人员表示这是个大客户，很看重个人信息的隐私性，所以让张某填写了业务员本人的联系地址和联系电话

D.张某决定先随便填写相关信息，顺利承保后再通知客户通过保全变更信息

A.客户收货后业务员拿单子找客户补签

B.跟客户提前签订协议或者备忘录约定收发方式

C.由客户收货后拍照微信或钉钉发给我们

D.跟客户关系比较熟，客户不会赖账的

后在组织和性能上有何不同？

A.一个有效的高速地面交通系统要求对许多高速公路进行大修，并改善主干道

B.在全国最忙的机场，一半的离港班机是飞往一个225英里以外的城市

C.从乡村地区机场出来的旅行者，大多数飞往600英里以外的城市

D.在目前由高速地面交通系统提供服务的地区，修建了很多新机场

E.乘坐飞机旅行的人中很大一部分是乘坐长途航班的度假者

子。企业的管理室讶地发现，那是一个巨大的漏洞—繁琐的坏节，不确定的流程、质量和速度无法衡量、无法提高，采购环节可以说已经完全失控了，甚至到了要降低成未都不知如何下手的程度。问题有以下几个方面：对外缺乏统一的形象；由于地区的限制，采购人员不一定找到最优的供应商；失去了大批量购买的价格优势；重复采购现象普遍；心购成本过高。采购产品没有统一规范，零星采购没有批量优惠，采购流程混乱；采购产品质量难以保证，表现为：缺乏统一的管理部门，没有标准的质量管理体系，独立采购造成管理不严，缺乏采购质量管理，绩效评价体系。心摆在H公司面前的问题是：运营成本如何减少？可能降低哪部分成本？于是公司切开每1元钱的成本，看看它到底是如何构成的。这一任务经过公司各机构的统计调查和研究分析，在采购、人力资源、广告宣传等各项运营开支中，采购成本凸显出来。必管理人员不得不反思，到底该如何采购呢？摆在他们面前的是，可供选择的改进方案有集中采购和电子采购两种方案。经过比较这两种方案各自的优缺点，决定综合运用集中采购和电子采购的方式。通过变革组织结构、重新分类采购物品、重新审定采购流程、平稳过渡实施推广，实施新的采购的第-一个季度，采购成本降低2.66亿元、能够及时处理每天的订单、供应商库存周转加快、采购部门人员缩减到300人。根据上述材料，回答下列问题：1.什么是集中采购？有哪些优点？2.什么是电子采购？有哪些优点？3.什么是综合采购成本？有哪些影响因素？4.企业降低采购成本有哪些方法？5.为什么说供应商管理对企业非常重要？该如何进行管理？6.采购物品的分类有重要性如何体现？ABC分类法作为一种常用的方法，其基本思想是什么？

二人零和对策问题，两儿童玩石头—剪子—布的游戏，每人的出法只能在(石头，剪子，布)中选择一种，当他们各选定一种出法(亦称策略)时，就确定了一个“局势”，也就决定了各自的输赢，若规定胜者得1分，负者得-1分，平手各得零分，则对于各种可能的局势(每一局势得分之和为零，即零和)，试用矩阵表示他们的输赢状况，

A.接入电压等级应为110千伏及以下，并在110千伏及以下电压等级内消纳，不向110千伏的上一级电压等级电网反送电。

B.35千伏及以下电压等级接入的分散式风电项目，应充分利用电网现有变电站和配电系统设施，优先以T或者π接的方式接入电网。

C.110千伏（东北地区66千伏）电压等级接入的分散式风电项目只能有1个并网点，且总容量不应超过50兆瓦。

D.在一个并网点接入的风电容量上限以不影响电网安全运行为前提，统筹考虑各电压等级的接入总容量。

己有这种思想而深感歉疚，更不愿意将其说出，生怕造成各种不良影响。他们没有意识到，罪恶一旦被开脱，罪犯便更加____。他们缺乏的并不是说出真理的勇气，而是认识真理的理性。填入画横线部分最恰当的一项是：

A.华丽沦陷随心所欲

B.浮夸泯灭为鬼为蜮

C.侃侃失守为虎作伥

D.宏伟瘫痪肆无忌惮