更多“项目管理组织()的主要手段。”相关的问题
第1题
项目是用来组织那些因为受企业运作限制而无法解决的活动的手段，以下场景属于项目实施的驱动因素的是（)。
A.市场需求
B.战略机会
C.领导要求
D.客户要求
E.技术进步
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第2题
实现绩效和薪酬之间的一致性是使薪酬与战略一致的最直接的手段，即通过建立绩效与薪酬之间的相关性，我们可以利用绩效管理手段引导组织成员的行为，从而使其行为有利于组织战略的实现。这体现了绩效薪酬的哪一项特征()？
A.与战略的一致性
B.与绩效的相关性
C.系统的完整性
D.制度的灵活性
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第4题
开展项目管理能使组织获得的战略核心能力有（）。
A.管理变化的能力
B.满足客户的能力
C.持续创新的能力
D.整合组织资源的能力
E.战略管理的能力
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第5题
项目沟通管理的重要性包括（)。
A.决策和计划的基础
B.组织和控制管理过程的依据和手段
C.解决团队冲突的必要条件
D.项目经理成功领导的重要手段
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第6题
以下()不是项目后评估的主要作用
A.总结项目经验教训的基本手段
B.提高组织项目决策水平的工具
C.实现项目可持续发展的需要
D.确保国家利益的一种手段
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第8题
在天士力企业项目管理应用案例中，针对企业战略与组织结构的矛盾问题，公司选择了下列哪种方案来解决这个问题()
A.成立事业部
B.改变公司战略
C.企业项目化管理
D.合并相关职能部门
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第9题
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预，以保障项目目标实现的过程。（)
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第10题
资源是组织战略管理的关键要素，同时，资源也是把一家组织与另一家组织区别开来的主要标志。（)
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第11题
通过运用计划的手段，来组织、指导、监督、调节、控制物资于施工项目的采购、运输、供应等环节的一项重要管理措施是（)。
A.项目材料、设备的配置计划
B.项目材料需用计划
C.项目材料供应计划
D.项目采购计划
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