B/C/D级门店考核维度，十个指标中有4个加分指标，6个减分指标，加分项指标有（）

A.三

B.四

C.五

D.六

A.时间维度、质量维度、数量维度的准确性

B.有详细的特性描述和量化分数或分数区间

C.将定性指标的结果评价划分为多个可能性的等级

D.考核者和被考核者对绩效指标的理解可以达成一致

A.坚持实施“一纵三横”满意度及考核压力传递机制

B.完善满意度测评、分析、提升的闭环管理机制

C.建立多维度服务质量对标通报机制

D.紧扣焦点难点问题，认真做好专题分析

A.KPI指标分解与服务对标相结合，多维度传递服务工作压力

B.专题分析与投诉分析例会相结合，通过督办现闭环管理

C.抓重点客户群：流量、集客、中高端

D.重点解决好转型期的问题

A.业绩评定表法

B.关键绩效指标法

C.360度绩效评估法

D.目标管理法

A.各麻醉专业基地应建立完善的出科考核管理规定

B.良好的出科前审核内容应包括医德医风、临床职业素养、出勤情况、临床实践能力培训指标完成情况和参加业务学习情况等

C.应采用多维度方式的评价住院医师亚专业轮转期间的总体表现

D.在出科前应进行出科理论、出科技能的考核

E.基地主任应审查每位住院医师是否达到出科标准

A.2

B.3

C.4

D.5

A.广东

B.江苏

C.湖南

D.上海

A.1

B.2

C.3

D.4

某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的()要求。

A.目标性

B.多元性

C.可检验性

D.协调统一性