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[主观题]

谈判团队的角色（)（A)团队领导（B)财务人员（C)总结人员（D)观察人员（E)专业支持

谈判团队的角色()

(A)团队领导

(B)财务人员

(C)总结人员

(D)观察人员

(E)专业支持

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发布时间：2020-07-19

更多“谈判团队的角色（)（A)团队领导（B)财务人员（C)总结人员（D)观察人员（E)专业支持”相关的问题

第1题

团队领导角色的发挥程度直接影响团队的形成过程。（)

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第2题

高效能销售团队领导的四个角色为别是（)。

A.领航者

B.组织者

C.跟随者

D.管理者

E.辅导者

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第3题

西游记团队给我们的启示是（）。

A.每一种角色都很重要，尊重团队角色差异

B.一个人不可能完美，但团队可以

C.团队中的每一个角色都是优点缺点共存的，团队领导要善于用人之长，容人之短

D.合作能弥补能力不足

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第4题

团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，()不属于其中之一。

A.使用资源

B.完成工作

C.建设团队

D.培养个人

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第5题

无领导小组讨论的题目类型有（）。

A.角色担任型

B.意见求同型

C.资源争夺型

D.团队合作型

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第6题

下面对团队谈判各角色承担的任务说法错误的是：（)

A.领导人的主要任务是将谈判结论拉回我方要求的目标

B.代打者是谈判的秘密武器

C.白脸的主要任务是对对方的要求都能表现出理解与同情

D.黑脸的任务主要是反驳对方的观点

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第7题

无领导小组讨论的题目类型有（)。

A.资源争夺型

B.团队合作型

C.意见求同型

D.角色担任型

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第8题

是项目管理中最重要的角色，是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人（）。

A.项目经理

B.技术专家

C.项目专家

D.单位领导

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第9题

一个新的敏捷团队在完成任务时遇到困难。团队中出现了很多纠纷。在这种情况下，敏捷领导应该怎么做（）。

A.将问题上报给团队的经理

B.撤掉一些团队成员

C.审查角色和责任文件

D.与团队制定工作协议

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第10题

关于平衡团队角色的方法，属于“招聘”所对应的表现是（）。

A.如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们

B.如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去

C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”，就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维，就可以举行集体讨论，或者提供一些相关课程

D.如果团队的实施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长行动的员工转移到这个角

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