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[单选题]

领导力的五力模型描述中，正确的是（)

A.感召力

B.前瞻力

C.影响力

D.以上全是

答案

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发布时间：2022-10-26

更多“领导力的五力模型描述中，正确的是()”相关的问题

第1题

波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。（)

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第2题

下列哪一项是资源基础模型的理论基础（)。

A.有限理性假设

B.五力分析模型

C.核心竞争能力

D.文化适应论

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第3题

五力竞争模型提出于（)A．20世纪50年代B．20世纪60年代C．20世纪70年代D．20世纪80年代

五力竞争模型提出于()

A．20世纪50年代

B．20世纪60年代

C．20世纪70年代

D．20世纪80年代

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第4题

以下（)是仅仅属于内部条件分析的工具或者方法？

A.SWOT分析

B.PEST或STEEP分析

C.五力模型分析

D.价值链分析

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第5题

下列哪个最适用于创业机会识别？（)

A:蒂蒙斯模型

B:波特五力分析

C:SWOT分析

D:PEST分析

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第6题

波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（)以

波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。

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第7题

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。（)

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第8题

哲学思维能够提高领导力，对此下列选项描述正确的有（)。

A.领导力首先是思想力

B.领导力是影响力

C.领导是精神领袖，领导是领路人

D.领导是协调者，领导是形象代言人

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第9题

用于研究组织的五力模型的创立者。要求：根据下列陈述内容，找出最恰当的术语并将其相应的字母填入

用于研究组织的五力模型的创立者。

要求：根据下列陈述内容，找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划

B.战略制定

C.战略

D.全球化战略

E.滚动计划

F.政策

G.计划

H.分部

I.多元化

J.职能

K.公司层次战略

I.迈克尔.波特

M.使命陈述

N.情景计划 O.中期计划

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第10题

下列有关常用分析方法错误的是( )。

A.产品生命周期分析用于识别产品或服务处于其生命周期的哪个阶段，从而预测未来可能发生的事情

B.波特的五力模型有助于识别组织的竞争优势，指出组织所处运营环境中的影响力量

C.产品组合分析强调要拥有提供市场稳定和资金的活动领域(金牛)，还要拥有为了公司未来的活动领域(明星和问号)

D.SWOT分析用来评估行业外的竞争

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第11题

企业并购前应对目标企业进行产业分析，分析产业结构状况的工具为（)。

A.PESTEL分析法

B.五力分析模型

C.价值链分析

D.战略集团

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