项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应创建什么？（）

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

A.管理储备

B.应急储备

C.成本储备

D.约束条件储备

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目章程

D.项目需求

A.完工估算

B.完工尚需估算

C.剩余资金

D.剩余工作

A.执行成本效益分析

B.召开焦点小组会议收集市场调研

C.执行相关方分析

D.查阅组织过程资产

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

A.开展绩效审查，并应用纠正措施

B.使用之前项目最终报告中提供的信息

C.对工作分解结构应用滚动式规划

D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务

A.假设情景分析

B.敏感性分析

C.预期价值分析

D.决策分析

全球数据同步网络(Global Data Synchronization Network)，由分布在全球的多个数据池和一个中心注册库组成的保持各种信息同步的网络系统，目前由GS1及其成员组织负责运营管理。()

A.对项目经理要求高

B.分权不充分

C.多头领导

D.组织稳定性差

A.将问题上报给高级管理层

B.要求额外资源

C.使用管理储备

D.实施应急储备