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[单选题]

下列属于项目活动成本结算控制的是()

A.项目活动变更控制

B.项目成本变更控制

C.项目风险变更控制

D.项目完工量的度量和确认

答案
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更多“下列属于项目活动成本结算控制的是()”相关的问题

第1题

下列属于项目成本管理理论与方法依据的是()

A.精细化管理

B.动态管理

C.控制管理

D.全面集成管理

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第2题

成本管理是一系列成本管理活动的总称。下列各项中,属于成本管理内容的有()。

A.成本考核

B.成本计划

C.成本控制

D.成本预测

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第3题

施工项目成本管理程序包括()

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.竣工结算

E.成本分析

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第4题

施工成本控制应()。

A.贯穿项目从投标开始到工程结算的全过程

B.贯穿项目从施工开始到工程竣工验收的全过程

C.贯穿项目从施工开始到工程结算的全过程

D.贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

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第5题

在项目管理中,以下哪一项是对完成项目各活动所需的资源成本进行近似估算,其用途为帮助确定项目所需的准备采购合同,以及辅助确定活动历时等?()

A.成本控制

B.成本估算

C.WBS

D.成本预算

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第6题

以下说法错误的是( )。

A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动

B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳,也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性,所以项目活动的方法是可以持续改进的,尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此

C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的,所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差,就应该积极地着手去解决它

D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法,包含了项目采购成本管理的全部内容

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第7题

《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部牵头组织预结算工作,应集中力量在各专业图纸到齐后()内完成施工图预算(或概算)的编制,作为各项成本控制的依据。

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年

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第8题

以下步骤不包含在项目全过程采购成本控制与持续改善循环中的是( )。

A.选定要开展采购成本控制的对象

B.收集和整理相关信息和依据

C.分析和确认其内容的充分必要性

D.分析和确认项目活动方法的科学性

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第9题

关于动态成本描述错误的是()。

A.动态成本就是随时统计、测算和整理而形成的项目“预估结算成本”

B.动态成本强调动态,即即时的动态已发生成本与动态待发生成本之和。预估变更因未发生,故属于待发生

C.需严格按照科目释义,将费用拆分至对应科目

D.产品动态成本-建筑成本是将项目各项成本分摊至各个业态,从而得出各个业态单独的建筑成本

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第10题

()负责制定采购计划并做好招标采购管理;负责进行全过程成本管理,控制项目概预算达到预定目标;
负责做好资金策划、评估结算、变更索赔等工作;负责物资设备采购;负责材料(样品与设备选型报业主批准的工作。

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第11题

项目管理目标的管理主要是成本、质量、进度和安全四大目标的控制,这些活动主要是通过()等生产要素的控制来实现。

A.劳动力

B.材料

C.设备

D.技术

E.环境

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