下列属于项目活动成本结算控制的是()
A.项目活动变更控制
B.项目成本变更控制
C.项目风险变更控制
D.项目完工量的度量和确认
A.项目活动变更控制
B.项目成本变更控制
C.项目风险变更控制
D.项目完工量的度量和确认
第4题
A.贯穿项目从投标开始到工程结算的全过程
B.贯穿项目从施工开始到工程竣工验收的全过程
C.贯穿项目从施工开始到工程结算的全过程
D.贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
第5题
A.成本控制
B.成本估算
C.WBS
D.成本预算
第6题
A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动
B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳,也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性,所以项目活动的方法是可以持续改进的,尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此
C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的,所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差,就应该积极地着手去解决它
D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法,包含了项目采购成本管理的全部内容
第7题
A.一个月
B.两个月
C.半年
D.一年
第8题
A.选定要开展采购成本控制的对象
B.收集和整理相关信息和依据
C.分析和确认其内容的充分必要性
D.分析和确认项目活动方法的科学性
第9题
A.动态成本就是随时统计、测算和整理而形成的项目“预估结算成本”
B.动态成本强调动态,即即时的动态已发生成本与动态待发生成本之和。预估变更因未发生,故属于待发生
C.需严格按照科目释义,将费用拆分至对应科目
D.产品动态成本-建筑成本是将项目各项成本分摊至各个业态,从而得出各个业态单独的建筑成本
第10题