下列关于成本中心业绩报告的说法中,错误的是()。
A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
B.除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
C.成本中心的各级经理人,就其权责范围编制业绩报告并对其负责部门的成本差异负责
D.级别越低的成本中心,其业绩报告涉及的成本项目分类越粗略
A.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
B.除最基层只有本身的可控成本外,都应包括本身的可控成本和下属部门转来的责任成本
C.成本中心的各级经理人,就其权责范围编制业绩报告并对其负责部门的成本差异负责
D.级别越低的成本中心,其业绩报告涉及的成本项目分类越粗略
第1题
A.B两个分厂,A分厂下又建有M.N两个车间,则下列可控成本中,包含在M车间业绩报告中的是()。答案选项
B.M车间转给A分厂的责任成本
C.M车间本身的可控成本
D.A分厂分配的成本
E.A分厂转给制造部的责任成本
第2题
A.考虑了所有资本的成本,更真实地反映了企业的价值创造能力
B.可以衡量企业长远发展战略的价值创造情况
C.能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向
D.由于经济增加值是绝对数指标,不便于比较不同规模公司的业绩
第3题
A.任何发生成本的责任领域,都可以确定为成本中心
B.成本中心是只对其成本费用承担经济责任并负责控制和报告成本或费用的责任中心
C.标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,但对固定制造费用的闲置能量差异负责
D.费用中心使用可以利用费用预算来客观评价其控制业绩
第6题
A.传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配
B.与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
C.作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
D.传统的成本计算方法是按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用
第7题
A.以企业确定的施工成本为目标
B.体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理始于合同生效止于结算的全过程
D.体现效益中心的管理职能
第8题
A.市场型内部转移价格一般适用于利润中心
B.协商型内部转移价格一般不高于市场价,不低于单位变动成本
C.成本型内部转移价格一般适用于成本中心
D.协商型内部转移价格主要适用于集权程度较高的企业
第9题
A.成本型内部转移价格一般适用于内部成本中心
B.市场型内部转移价格一般适用于内部成本中心
C.责任中心提供的产品(或服务)有外部活跃市场可靠报价的,可以活跃市场报价作为内部转移价格
D.协商型内部转移价格主要适用于分权程度较高的企业
第10题
A.责任中心报告以各责任中心为主体,向总部报告业绩数据
B.责任中心报告格式在集团内部是标准化的
C.责任中心报告要将具体的经营数据详细报告给集团领导
D.责任中心报告只需要报告财务数据
第11题
A.总成本费用包含经营成本、折旧、摊销和利息支出
B.运营期利息可以计入成本
C.经营成本中不包括利息支出
D.经营成本中包括折旧费、摊销费和维简费