更多“关键绩效指标体系的设计()。”相关的问题
第1题
建立关键绩效指标体系的第一步就是（)。
A.确定关键成功领域
B.确定关键绩效要素
C.确定关键绩效指标
D.构建组织关键绩效指标库
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第2题
部门关键绩效指标体系体现了公司指标在各相关部门的分解，该指标体系是各部门为内部员工设定关键绩效指标的基础。（)
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第3题
以下属于北京出入境检验检疫局关键绩效指标体系内容的是（)。
A.ISO9000执行情况
B.重点目标
C.党组评价
D.基础工作
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第4题
（)是用来衡量组织内部个体或群体工作绩效表现的量化指标，它来自对企业总体战略目标的分解，最能有效反映影响企业价值创造的关键驱动因素。
A.关键绩效指标
B.关键绩效指标体系
C.平衡记分卡
D.关键绩效标准
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第5题
关键绩效管理指标体系的实施和分解只是一个自上而下的单项过程。（）
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第6题
公共部门绩效指标体系的设计仅仅是人力资源管理部门的职责。（)
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第7题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。
A.关键绩效指标
B.绩效目标
C.绩效项目
D.平衡计分卡
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第8题
绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整：④指标调查。排序正确的是( )。
A.①③②④
B.①②④③
C.①②③④
D.①④②③
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第9题
行政绩效评估活动的基础和核心是()。
A.选择和确定评估人
B.选择和确定评估对象
C.选择和确定评估结果的公布机制
D.确立评估的指标体系
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第10题
企业绩效管理中，分析评估的工具有()。
A.数据仓库
B.关键绩效指标
C.关键成功要素
D.商业智能
E.战略地图
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第11题
在确定了组织关键绩效指标后，就需要按照（)三个维度对组织的关键绩效指标进行汇总。
A.关键成功领域
B.关键绩效要素
C.关键绩效指标
D.一般绩效指标
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