题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你将被调去负责管理一个项目团队。其中大多数的团队成员有少于2年的团队工作经验,而且大多数的人以前从没有跟你一起工作过、这种情况下,你最有可能选择的决策风格是()
A.指示
B.说服
C.参与
D.授权
答案
查看答案
A.指示
B.说服
C.参与
D.授权
第1题
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题
第2题
A.与项目团队开会,说明情况,并收集经验教训
B.与项目团队开会,审查问题日志
C.立即解散项目团队,让他们能够专注于其他项目
D.承担项目取消的全部责任
第4题
A.允许他离开并接受新的任命
B.检查资源直方图
C.研究对项目影响
D.拒绝他的请求
第5题
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
第6题
A.放任型
B.民主型
C.独裁型
D.指示型
第7题
第9题
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
第10题
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备