公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
第1题
A.单独会见每一个团队成员以讨论任务的分配
B. 制定职责分派矩阵,并将其分发给每一位团队成员
C. 向团队成员分发项目计划与工作分解结构(WBS)
D. 召开项目启动大会
第2题
A.工作的意义
B. 将回报与表现联系起来
C. 行为规范
D. 工作场所的自由
第3题
A.激励
B.领导力
C.文化意识
D.政治意识
第4题
A.面谈
B.微信
C.电子邮件
D.电话
第5题
A.确保要求被定义为可测量的条款
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性地额外项目相关方,以便朝哪个方向平衡
D.集中精力把项目做成最新技术
第6题
A.让客户支付偏差的成本
B.提交变更请求,通知该情况的相关方,获得他们的支持
C.与团队协商,加班工作,减少进度和成本影响
D.与客户协商,减少项目范围,避免偏差
第7题
A.应该允许她放假,因为McClelland的成就理论指出,人们需要成就、权力和认同感来得到激励
B.应该允许她放假,因为期望理论指出,你要让人们对奖励有所期望来进行激励
C.应该允许她放假,因为Y理论型经理相信团队
D.不应该允许她放假
第8题
到你大学毕业时,你从成功的T恤公司取出收入,创办了一家在美国销售外国证券的公司(为了节约信纸,你通过将你的新公司命名为传统顾客投资公司(Traditional Client Investment Service.TCIS),保留原有公司的首字母缩写)。你的部分任务就是给顾客寄去时事通讯讨论外国证券的回报,填写下列空格。
TCIS时事通讯
现在,以美元计的1年债券的利率为6%。一个风险和流动性相同但以韩圆标价的债券的利率是7%。这就意味着外汇市场潜在的预测是,明年美元对韩圆将(升值/贬值)______%。
这个月购买1美元需要1500韩圆。TCIS预测,明年这个时候购买1美元需要1575韩圆。这意味着美元对韩圆(升值/贬值)______%。
基于我们的预测,(我们不建议/建议)你购买以韩圆标价的证券。这样做的原因是______
例如,如果你用1000美元购买以美元标价的债券,明年这时候你将有______美元。如果你用同样的1000美元购买以韩圆标价的债券,一年以后你将有______美元。
有些人可能会认为,我们主要关注了名义回报而忽略了实际回报。我们这样做的原因是______
第9题
A.查看沟通管理计划,并共享最终项目报告
B.执行结束采购过程,并记录经验教训
C.安排一次项目结束会议,并解散资源
D.安排一次所有团队成员参加的会议,庆祝项目成功
第10题
A.行为规范
B. 将报酬和表现联系起来
C. 正面工作巩固
D. 丰富工作
第11题
A.允许他离开并接受新的任命
B.检查资源直方图
C.研究对项目影响
D.拒绝他的请求