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第1题
()的重点在于指标的选取及权重的计算,设计绩效指标要在参考同类组织的基础上,在与组织内部员工座谈了解情况的基础上进行,权重的计算可以结合员工和专家的意见,合理计算得出。
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
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第2题
员工绩效考核由其()进行考核,然后复核。
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第3题
A公司的总部在美国,Anna是日本人,被总部派到中国工作,Anna属于()。
A.母国员工
B.第三国的外派人员
C.东道国的外派人员
D.母国的外派人员
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第4题
外派员工通常是指那些因为短期使命而被派至国外工作的员工;他们的任期可能会持续一到五年,典型情况下是二至三年。()
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第5题
企业员工会出现不同的职业生涯发展问题,主要包括离职、跳槽、升职和外派。这些问题可能会严重影响企业的日常工作和发展。()
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第6题
外派经理常发现在具有()特征的社会中,本地员工能够被退休项目所激励。
A.低不确定性规避
B.长期导向
C.个人主义
D.高权力距离
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第7题
对于我们投资者来说,哪类报表是我们阅读和学习的重点()。
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第8题
基层重点防火部位,由基层单位建立“基层队(车间)消防档案”,()进行具体管理,基层单位进行监督检查。
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第9题
上级机关发来的文件,是由下列哪个部门来整理归档()。
A.机关文书部门
B.党委办公室
C.机关外派部门
D.上级机关文书部门
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第10题
简述中层管理人员和一般员工绩效考核的主要内容。
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第11题
绩效考核分析公司级的负责人,包括()。
A.人力资源部
B.绩效考核委员会
C.员工个人
D.直接上级
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