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小型创业公司的市场营销部门更需要团队有创造性的“野路子”,实现低成本的快速增长。（)
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答案
更多“小型创业公司的市场营销部门更需要团队有创造性的“野路子”,实现低成本的快速增长。()”相关的问题
第1题
下列关于一个创业公司在不同的阶段，对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段，关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段，关键在于固化完善核心流程和制度，特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段，制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应，会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要，以创始人为导向。
第4题
下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()
A投资人偏爱“独裁”创业团队，不管创始人和合伙人有多少，必须有一个老大，特别在前期应保持绝对的控股权
B设定一个合理的期权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用
C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源，中间不要再引进合伙人
D合伙人中途退出时，股份不收回来，即不公平，也不合理。因此，在分配股权之初，就要确定股权回购制度
第5题
创业公司哪些时期尤其需要融资？()
A项目的种子期阶段
B资金的枯竭期
C创业项目遇到阻碍的时候
D创业者想节约时间成本的时候
第7题
A.从视觉化抽象向文字具象的转换
B.使画面更复杂，表达内容更高深
C.从文字抽象的创意向视觉化具象的转换
D.帮助团队更清晰的把握影片创作方向和内容
第10题
A.50;10
B.100;10
C.100;20
D.200;30
第11题
A.是愿景、期望和价值观
B.创业团队成员的性格，技能，知识能力等方面的相互补充
C.团队成员之间的股权分享
D.背靠背的信任，是建立在信任基础上的“共命运，同进退”
