在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（A)低风险／高支出水平（B)低风险／低支出

A.供应定位模型主要根据采购风险和采购价值两个维度来对采购项目进行定位

B.CVA管理法主要根据采购物品的重要性和数量来对采购项目进行定位

C.瓶颈性项目往往是卖方市场

D.杠杆性项目往往是买方市场

对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略

(A)减少风险

(B)与供应商建立联盟关系

(C)统合采购数量

(D)应用竞争与最佳供应商达成购买合约

A.获取型象限

B.多样型象限

C.战略型象限

D.杠杆型象限

E.战术型象限

A.高影响/风险程度和高年度支出水平

B.高影响/风险程度和低年度支出水平

C.低影响/风险程度和高年度支出水平

D.低影响/风险程度和低年度支出水平

供应定位模型在谈判领域的应用的主要目的()

(A)决定采购商品在企业中的地位

(B)进行采购预算的编制

(C)指导合理安排与供应商谈判过程中投入精力及其优先顺序

(D)指导决定谈判的重点

(E)决定谈判的最终结果

供应定位模型中，要改善企业供应项目的位置，降低风险的方式有()

(A)通过市场分析识别出新的供应源

(B)加大采购量，与供应商讨价还价

(C)尽可能地实现采购品的内部标准化

(D)提高采购价格，吸引供应商

(E)与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力

供应商感知模型和供应定位模型一样，都是采购方对业务的判定。( )

A.关键型产品

B.战略型产品

C.杠杆型产品

D.一般型产品

A.日常型

B.杠杆型

C.瓶颈型

D.战略型