针对绩效评估后没有达到业绩要求的员工，最佳的培训时机是：（)。

此题为判断题(对，错)。

A.组织内缺少员工发展所需的机会，组织无法满足员工个体职业发展的需要，员工无法获得晋升

B.绩效水平没有达到组织可接受的水平，获得进一步晋升的机会为零

C.工作绩效水平很好，但进一步获得提拔的机会很小

D.工作能力很高，有很大潜力，组织将其往管理层方向培养

[要求] 自拟标题，对策建议具有针对性，切实可行。论证逻辑清晰，论据充分，条理清晰，语言流畅。字数要求在1200字左右。

A.业绩评定表法

B.关键绩效指标法

C.360度绩效评估法

D.目标管理法

A.因违规积分减发绩效收入后，员工每月实发金额不得低于当地最低工资标准

B.积分周期为每年的1月1日至12月31日

C.一个积分周期内累计积分达到12分的，给予通报批评处理，同时可调整其岗位

D.一个积分周期内累计积分达到24分的，给予通报批评处理，同时可调整其岗位

一个用于评估下属实现特定组织目标或绩效标准的能力的系统。

要求：根据下列陈述内容，找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.运营预算

B.标管理

C.杠杆比率

D.控制

E.组织社会化

F.流动比率

G.官僚制控制

H.控制系统

I.入门仪式

J.同步控制

K.小团体控制 L.价值观

M.规范

N.组织文化 O.前馈控制

A.防止管理者对采购活动的认识出现偏差

B.把实际绩效和某种标准进行对比有助于提高绩效

C.确定用于评估采购人员业绩的基本规则

D.绩效评价得到的各种数据有利于采购部门的组织工作

E.采购人员的努力会得到认可，整个团队的士气也会随之提高

绩效目标设定主要针对的是员工个人的实际情况，无需考虑他人职责。()

A.项目前评估的根本目的是为开展项目决策，项目后评估的根本目的是为了总结经验教训。

B.项目前评估主要使用绩效指标分析和判别项目的实施和运行绩效情况，而项目后评估主要使用财务指标分析判别项目的可行情况和收益情况。

C.项目前评估是在项目实施前开展的，项目后评估是在项目建成并运营一段时期后开展的。

D.项目前后评估在评估原则和方法上没有太大的区别，都需要使用定量和定性相结合的评估方法。