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[单选题]

一个公司能够统率众多员工,使众多员工团结一致的中心思想,约束企业管理者行为决策的基本原则,就是该公司的()。

A.企业愿景

B.企业哲学

C.经营理念

D.核心价值观

答案
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更多“一个公司能够统率众多员工,使众多员工团结一致的中心思想,约束企业管理者行为决策的基本原则,”相关的问题

第1题

若某地的某人在一个地方做了坏事,在众多因素影响下,可能导致对该地人群的歧视,甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力资源管理中的()。

A.首因效应

B.投射效应

C.晕轮效应

D.偏见效应

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第2题

知行公司是一家教育培训公司,主要通过在线直播提供学历提升课程。市场上竞争对手众多,竞争激烈,为了提升公司的持续竞争优势,推行一系列的变革。公司通过鼓励员工积极主动参与、将变革的内容与全体员工进行充分沟通的方式,确保了变革顺利进行。根据案例表述,知行公司克服变革阻力的策略属于()

A.变革的阶段

B.变革的范围

C.变革的管理方式

D.变革的节奏

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第3题

炒作,是指为了扩大人或事物的影响而通过媒体做反复的宣传,使其能够在最短的时间内,以最佳的创意
和最低的成本,实现最大化的传播效应,其行为本身与道德无关。

根据上述定义,下列各项不属手炒作行为的是()。

A.某网游公司为扩大游戏的知名度,成功策划了“贾君鹏你妈喊你回家吃饭”的案例

B.某官员的妻子在得知丈夫偷偷包二奶的事后非常气愤,在网上发表了一篇名为“揭露当代陈世美的丑恶嘴脸”的帖子,引发了众多网友的关注

C.在公司效益下滑的时期,经理鼓励员工参与当地电视台的选秀节目,并借机为公司做宣传

D.看到芙蓉姐姐成为网络红人,凤姐非常羡慕,在某电视节目中扬言“芙蓉姐姐算什么,我一定要超过她”

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第4题

在众多的员工甄选方法中,有些测试内容存在记忆效应,此时不适合用于检验的信度类型是()。

A.内容信度

B.对等信度

C.分半信度

D.重测信度

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第5题

战略性人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。()
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第6题

战略性人力资源管理的目标就是为众多的()服务而利益相关者主要是指本组织、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。

A.利益相关者

B.观看者

C.领导者

D.劳动者

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第7题

小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后,他发现企业管理有些混乱,员工职责不清,工作流程也不科学。因此他想从最根底的工作分析着手,重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组,积极开展工作。不料,这项工作受到众多员工的消极抵抗,他们总是以工作量大,没有时间为借口加以回避。经过多方了解。小于得知,原来他的前任也做过工作分析,当时公司领导意见并不统一,许多员工,甚至有的公司副总也不配合,公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整,有些人员被裁掉,大局部员工的日常工作量增加,员工自此对工作分析避而远之。工作分析主体选择的是公司自身的人力资源部,这种主体选择方法的缺点是()。

A.实施人员缺乏经验

B.消耗大量人力物力

C.消耗资金

D.不易处理公司人际关系

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第8题

优秀的企业,都是通过确立共同使命,让员工认同并接受自己的企业文化,然后将各种力量综合到一起,促
进企业不断发展壮大。世界上任何团队要想聚集起更多的成员,要想更长久地生存,都需要设立足以担当此任的团队使命和目标。一个企业,绝对不能仅仅以赚钱为唯一目标而存在。阿里巴巴至今保存着一段录像,录像记录的是1999年阿里巴巴刚成立时,在杭州湖畔花园马云家,马云的妻子、同事、学生、朋友共18个人围着马云,听他慷慨陈词:"从现在起,我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命!"随后,阿里巴巴确立了"让天下没有难做的生意"的使命。阿里巴巴生长在私营中小企业发达的浙江,马云深谙周围中小企业的困境和他们的需要。除此之外,阿里巴巴现实的考虑是:亚洲是全球最大的出口供应基地,中小型供应商密集,但众多的中小型出口商由于渠道不畅,被大贸易公司控制,而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。阿里巴巴公司相信,将互联网的力量与开放公平的全球贸易环境相结合,能够创造草根阶层的经济机会。

1.阿里巴巴给人以怎样的企业形象?

2.阿里巴巴的使命感如何塑造着其形象?

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第9题

AppBC公司正在使用DevOps。该公司实施了持续部署,并具备高度自动化验收测试和每日向生产部交付新软件的稳定部署流水线。AppBC公司有一个巨大的数据库及众多用户。该公司具备全面可靠的容量测试策略。由于该公司环境广大而复杂,随着每个新版本的发布,生产部就会出现一些小故障。什么策略能够最有效地帮助AppBC预防这些故障?()

A.采用灰度发布

B.自动化容量测试

C.降低交付率

D.采用蓝绿部署

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