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[单选题]
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.销售者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.互补品的威胁
D.替代品的威胁
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A.销售者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.互补品的威胁
D.替代品的威胁
第3题
用于研究组织的五力模型的创立者。
要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划
B.战略制定
C.战略
D.全球化战略
E.滚动计划
F.政策
G.计划
H.分部
I.多元化
J.职能
K.公司层次战略
I.迈克尔.波特
M.使命陈述
N.情景计划 O.中期计划
第4题
A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论
B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》
C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量
D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急
E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业
第8题
A.PEST
B.SWOT
C.波特五力模型
D.STP
第11题
波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。