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[单选题]

根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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更多“根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和( )。”相关的问题

第1题

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第2题

提出“五力模型分析”的战略管理学家是()。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第3题

用于研究组织的五力模型的创立者。要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入

用于研究组织的五力模型的创立者。

要求:根据下列陈述内容,找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.常用计划

B.战略制定

C.战略

D.全球化战略

E.滚动计划

F.政策

G.计划

H.分部

I.多元化

J.职能

K.公司层次战略

I.迈克尔.波特

M.使命陈述

N.情景计划 O.中期计划

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第4题

以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第5题

迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第6题

服务利润链是由以下哪位教授首次提出的()?

A.詹姆斯·赫斯克特

B.迈克尔·波特

C.加里·哈默尔

D.约翰·科特

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第7题

迈克尔.波特教授认为,战略只有三种类型:低成本、差异化与聚焦战略。()

迈克尔.波特教授认为,战略只有三种类型:低成本、差异化与聚焦战略。()

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第8题

()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第9题

波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第10题

波特五力模型主要用在消费者分析。()
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第11题

波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以

波特五力分析模型的五力包括:供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。

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