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[单选题]

能够揭示企业人力资源现有能力和未来需要的差距的指标是( )。

A.战略工作的覆盖率的变化度

B.战略期间员工的保持率

C.战略期间员工的满意度

D.企业人力资源的保值增值率

答案

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发布时间：2020-07-08

更多“能够揭示企业人力资源现有能力和未来需要的差距的指标是（)。 A．战略工作的覆盖率的变化度 B．战略期间员”相关的问题

第1题

战略性人力资源开发流程的第一步是（）。

A.了解企业未来的战略

B.了解战略对人力资源的需要

C.分析现有员工主要的差距

D.设计针对性的开发解决方案

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第2题

对于人效的理解,以下哪些是正确的?（）

A.人效即人的效率

B.人效能力是能够被发挥出来的

C.用来衡量企业人力资源价值

D.计量现有人力资源获利能力

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第3题

职业生涯规划对企业的作用不包括（）。A.满足企业未来人才的需要B.使企业能够留住优秀人才C.对员

职业生涯规划对企业的作用不包括（）。

A.满足企业未来人才的需要

B.使企业能够留住优秀人才

C.对员工进行职业指导

D.有效地开发企业人力资源

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第4题

制定人员培训与开发战略需要遵循的流程有哪些（)

A.了解企业未来的战略

B.了解战略对人力资源的需求

C.分析现有人员的主要差距

D.设计针对性的培训与开发解决方案

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第5题

企业要求的CEO候选人，必须经验丰富，并且能够在未来的领导岗位上至少干上10年。如此一来，CEO的就任

年龄就被限定在46-52岁之间。根据以往经验，如果某个人要在46岁时具备CEO的领袖资质，他就必须从30岁时开始接受领导力开发的严格培训。问题是，要想在3000棵树木组成的森林里识别5棵值得栽培的树苗，必须具备非同一般的鉴别力，可惜大部分一线经理和人力资源部门不具备这样的能力，而且也没有谁专门去培养这种鉴别力。这段文字主要说明()。

A．培养CEO为何这么难

B．CEO的选才范围十分狭窄

C．选拔CEO需要早早识别人才

D．对CEO候选人要正确的加以培养

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第6题

进行人力资源需求预测时，第一个步骤是（)。

A.对现有人力资源情况进行测评

B.确定各工作部门的工作量

C.确定各部门需要增加的人员情况

D.预测未来可能出现的退休人员和离职人员

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第7题

关于工作职责分析的第一步，表述正确的是：（)。

A.分析企业未来的人力资源需求

B.盘点现有人力资源数量

C.确定企业未来的人力资源缺口

D.对组织机构进行梳理

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第8题

下面对于资产负债表的意义表述错误的是（)。

A.可以分析企业在菜一日期所拥有的经济资源及其分布情况

B.可以分析企业目前与未来需要支付的债务数额

C.可以反映企业现有投资者在企业资产总额所占的份额

D.可以反映企业的盈利能力

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第9题

人力资源开发的价值就是其对人、对组织、对社会的功能，下列哪项不是其价值的主要表现（)？

A.人力资源开发具有提高人的素质、改变人的能力与引导人的期望和需要的作用

B.人力资源开发在某种程度上会产生一定的成本，对企业的财物状况会起到负面作用

C.人力资源开发能满足个人自我发展、自身修养、适应社会生活、获取社会职业的需要

D.人力资源开发能够促进社会生产、发展社会经济、巩固社会政治、传播组织文化

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第10题

企业要求的CEO候选人，必须经验丰富，并且能够在未来的领导岗位上至少干上10年。如此一来，C

EO的就任年龄就被限定在46—52岁之间。根据以往经验，如果某个人要在46岁时具备CEO的领袖资质，他就必须从30岁时开始接受领导力开发的严格培训。问题是，要想在3000棵树木组成的森林里识别5棵值得栽培的树苗，必须具备非同一般的鉴别力，可惜大部分一线经理和人力资源部门不具备这样的能力，而且也没有谁专门去培养这种鉴别力。这段文字主要说明（）。

企业要求的CEO候选人，必须经验丰富，并且能够在未来的领导岗位上至少干上10年。如此一来，CEO的就