公司工程管理部主要职责之一是组织投资项目基础设计(预)审查() - 考试资料网问答

第1题

建设工程项目管理组织是指为实现其目标而具有职责、权限和相互关系等自身职能的个人或群体。如（)。

A.项目管理公司

B.项目部

C.建设单位

D.工程监理部

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第2题

某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部，抽调组织了相关的从事建设工程项目管

理的专业人员、技术人员、注册人员和技术工人。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1.在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。

A、对

B、错

2.在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3.在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4.在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

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第3题

（)、（)、（)、公司特别要求的特殊工程，须编制项目管理规划大纲。

A.公司投资的大型基建项目

B.公司特大型工程项目

C.首次进入的新业务领域工程项目

D.一般工程项目

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第4题

直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。

A.项目经理

B.项目施工经理

C.项目总工

D.项目各部门

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第5题

在投资项目可行性研究阶段进行敏感性分析时，所使用的经济分析指标之一是( )。

A.净现值率

B.借款偿还期

C.投资回收期

D.投资收益率

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第6题

控制部是工程合同归口管理部门，负责()。

A.参与重大合同谈判、工程合同及合同风险防范管理

B.组织工程合同评估，确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整

C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理

D.负责合同关闭管理工作

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第7题

以下不属于企业培训师的主要职责是（)。

A.策划、开发培训项目

B.制定、实施培训工作方案

C.组织开展培训项目策划、开发等方面的审核管理工作

D.从事培训管理、教学、咨询活动

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第8题

党的机关工作委员会的主要职责之一是：督促指导所属机关()按期进行换届。

A.基层党委

B.基础党支部

C.党总支

D.基层党组织

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第9题

项目管理的核心理念之一是项目工作的()

A.标准化

B.差异化

C.结构化

D.同质化

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第10题

地市县级单位信息系统运维单位（部门）主要职责之一是负责本单位信息系统检修的策略制订、计划编制和按期执行（）

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第11题

乙建设工程监理公司对该项目工程建设监理的主要内容为（）。

A.控制该经济适用房建设的投资

B.控制该经济适用房建设的建设工期和质量

C.进行该工程建设的信息管理

D.进行该工程建设的合同管理

E.协调有关单位间的工作关系

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