题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
作为绩效面谈的实施者,各级主管在绩效面谈申应掌握()等原则。
A.对事不对人
B.举亲不避嫌
C.奖励为上
D.批评为辅
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A.对事不对人
B.举亲不避嫌
C.奖励为上
D.批评为辅
第2题
主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。(2006年5月二级真题)
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面淡
D.绩效总结面谈
第3题
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
第4题
是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。(2007年5月三级真题)
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈
第8题
A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料
B.就个人疑问做好相关准备
C.选择面谈时间和地点
D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划
第9题
A.收集下属过去的工作表现资料
B.设计绩效反馈面谈计划表
C.确定面谈时间和地点
D.制定员工的职业发展计划
第10题
有利于改进员T行为和表现,尤其适用于那些参与意识不强的下属。
A.双向倾听式面谈
B.绩效指导面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效计划面谈