不属于高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法的选项（)。

A.技能开发

B.观念转变

C.知识更新

D.知识补充

E.思维技巧

A.集权管理下，员工易于相互学习、增进技能

B.集权管理便于下级管理人员的培训

C.集权管理有利于下级管理人员主动性和积极性的发挥

D.集权管理下，部门间协调困难

A.接受现场的一对一指导

B.外出参力培训

C.与新民工一起参加拟转换岗位的岗前培训

D.有针对性的管理技能培训

E.接受企业的定向培训

A.本科

B.大专

C.中专

A.新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

A.公司系统所属基建部

B.公司系统所属建设管理单位

C.分包商

D.公司系统所属施工企业

A.培训合格

B.培训资质

C.技能合格

D.操作资质

A.技能认定

B.入职培训

C.培训合格

D.考试合格

A.企业+贫困人口

B.企业+贫困人口+培训机构

C.订单式

D.定向式

A.对主要项目进行集中协调的同时对采购活动分散化

B.信息渠道和网络系统使信息成为整个供应链的神经系统

C.管理人员通过在业务部门与职能部门间的轮转，知识和技能得到较大发展

D.更垂直化的报告关系，以利于创新思维和迅速抓住新机会