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[单选题]

职务轮换.也称岗位轮换.是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义,下列不属于职务轮换的是:

A.新员工在就职培训结束后,让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期,最后才确定他们的正式工作岗位

B.安排员工做不同的工作,开发其潜在能力,以取得多种技能,适应复杂多变的经营环境

C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力,对各部门经理级干部实行轮换制

D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔,总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理

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更多“职务轮换.也称岗位轮换.是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任”相关的问题

第1题

职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若
干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。

根据上述定义,下列不属于职务轮换的是:

职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做

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第2题

企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的目的()。

企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的目的()。

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第3题

为了保证企业在出现岗位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员的计划是:()。

A.配备计划

B.晋升与轮换计划

C.补充计划

D.培训开发计划

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第4题

()是指员工在同级水平的职务之间调动,职务级别不变,但工作的岗位发生变化。

A.工作轮换

B.平级调动

C.人员返聘

D.重新聘用

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第5题

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能 力,这是管理人员在职培训的方法之一,即() 。

A.有计划的提升

B. 职务轮换

C. 委以助手职务

D. 临时提升

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第6题

岗位轮换制是企业有计划地按大体确定的期限,让职工(干部)轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到
考查职工的适应性和开发职工多种能力、提高换位思考意识、进行在职训练、培养主管的目的。

根据上述定义。以下属于岗位轮换的一项是:.

A.某中学教师徐某,由初一带班升至初三后又循环从初一开始带班

B.小黄大学毕业后,到父亲公司的销售部工作,一段时间后叉要求换到人力资源部

C. 部门经理秦总因决策失误给公司带来了损失被降职为主管

D.小吴进公司因表现良好受到领导重视,先后被安排到销售、策划、产品等部门任职

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第7题

工作轮换也就是工作调换,两者没有什么差别,都是内部的岗位调整。()
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第8题

可供企业选择的人才使用战略方案有()

A.岗位轮换使用战略

B.台阶提升使用战略

C.职能、资格双轨使用战略

D.权力委让使用战略

E.破格提拔使用战略

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第9题

企业有计划的按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是()。

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第10题

每年年初,根据岗位轮换要求,分行()会同人力资源部制订本年定期岗位轮换计划

A.办公室

B.合规部

C.运营管理部

D.零售银行部

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