简述工作分析在整个人力资源开发与管理中的作用。

A.招聘工作

B.录用工作

C.战略规划

D.工作分析

A.有助于增加受训人员对组织整体的认同；员工个人的工作、学习和专门知识发展同时进行

B.获取研究机构的最新科研成果；有助于增加受训人员对组织整体的认同

C.理论可以即时地与实践相结合；扩大员工视野，不断获得最新的经营和管理意识

D.能够快速地学会基本技能和知识；理论能够即时地与实践相结合

A.人员分析

B.工作分析

C.工作评价

D.任务分析

2.人力资源()

3.人力资源管理()

4.小企业劳动关系()

5.风险管理()

A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数，对于企业来说，就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。

B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。

C.以现金为基础编制的财务状况变动表，用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。

D.企业在人本思想指导下，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。

E.企业面对风险时采用科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。

A.新员工入职培训

B.薪酬管理

C.人力资源规划

D.劳动关系管理

A.员工任用

B.员工招聘

C.员工选拔

D.员工激励

A.开发计划制订

B.开发需求分析

C.组织实施

D.效果评价