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[主观题]

项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括()A确定向谁发布信息B发布什么

项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括()

A确定向谁发布信息

B发布什么信息

C什么时候发布信息

D采取何种方式发布信息

答案
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更多“项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析,它主要包括()A确定向谁发布信息B发布什么”相关的问题

第1题

以下选项中,关于需求监控的记录和沟通结果,叙述错误的是:()

A.如果监督的测量指标发生变更,那就要对需求管理计划进行更新

B.在规划领域就要明确需求健康中所需获取和沟通的测量指标

C.在整个项目过程中需要不断对需求监控指标进行测量,并有选择的分享给干系人

D.需求监控领域获取的更新包括更新需求基准、获取变更请求

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第2题

在进行项目沟通规划时,用于识别和确定项目沟通需求的信息有哪些?()

A.项目组织与干系人之间的责任关系

B.干系人登记册中的干系人信息和沟通需求

C.组织结构图

D.参与项目的人数与项目地点

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第3题

项目经理出于满足项目干系人的需求,以解决相关问题为目的,对增进干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动()

A.项目沟通规划

B.项目干系人识别

C.项目信息发布

D.项目干系人期望管理

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第4题

新项目包括来自不同国家、带有不同期望的干系人。若要确保所有干系人都能获得项目状态的通知,项目经理应该怎么做()

A.制定沟通管理计划

B.制定项目章程

C.制定干系人登记册

D.制定干系人管理计划

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第5题

以下哪一因素,对项目的沟通产生最大影响?()

A.项目干系人的责任关系

B.外部信息需求

C.技术的可获得性

D.项目的组织结构

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第6题

有很多沟通的方法,下列哪种情况适合“面对面” 的沟通()

A.鼓励团队成员的创新思维时

B.提供一个关键项目决策的永久记录时

C.针对一个团队成员的负面行为时

D.询问关键干系人信息时

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第7题

整合者是项目经理承担的重要角色之一。作为整合者,不正确的是()。

A.整合者从技术角度审视项目

B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求

C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

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第8题

由于组织不稳定性,一个项目经历了干系人高流动率,以及对状态更新的期望依据频率、详细程度以及沟通方法的不同而有所不同。若要解决这个问题,项目经理下一步该怎么做()

A.仅使用推式沟通方法,以保持一致性

B.继续按项目开始时的约定提供状态更新

C.更新干系人登记册和沟通管理计划

D.在项目过程中为所有新干系人使用交互式沟通方法

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第9题

项目管理计划的内容不包括()

A.范围管理计划与项目范围说明书

B.干系人管理计划与沟通管理计划

C.进度管理计划与进度基准

D.成本管理计划与成本基准

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第10题

一名新雇用的项目经理审查项目文件,确定未将所有干系人包含在内。项目经理下一步该怎么做()

A.更新项目章程

B.制定一份新的沟通管理计划

C.将该问题上报给项目发起人

D.审查并核实干系人登记册

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