更多“机关部门、二级单位、项目部应依据_______，对标准规范有效版本进行标识管理。”相关的问题
第1题
《中石化第四建设有限公司安全风险分级管控和名称隐患排查治理双重预防机制实施细则》，机关部门、二级单位、项目部检查发现的一般隐患，检查人负责签发（)。
A.隐患整改通知单
B.罚款单
C.告知单
D.作业许可
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第2题
依据公司《项目HSSE管理方案实施办法》，安全环保与质量部对二级单位、项目部的项目HSSE管理方案编审批、执行、备案、过程实施、变更归档等情况进行检查监督。（)
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第3题
各二级单位、项目部对在建工程应按月进行（)，发现效率偏差及时制定纠偏措施，以达到工程整体过程受控的目标。
A.经济活动分析
B.工效分析
C.产值分析
D.统计分析
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第5题
非周转性临设物资/设施使用完毕后，二级单位、项目部可根据实际情况，由项目部自行组织实施处置。（)
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第6题
二级单位、直管项目部不用参与工程项目管理规划大纲的编制工作。（)
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第7题
公司直管项目部、二级单位自揽项目部均鼓励分包商自带50 吨以下吊装运输车辆，分包商自带施工车辆的入场检验、安全教育、设备日常检查无需纳入项目部管理范畴。（)
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第8题
直管项目部的项目管理实施规划和二级单位实施的特大型项目及大型项目管理实施规划由直管项目部、二级单位的（)组织各部门按要求进行编制，报公司控制部。控制部组织相关部室审核，提交公司主管领导批准。
A.项目经理
B.项目施工经理
C.项目总工
D.项目各部门
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第9题
《中石化第四建设有限公司工机具管理细则》中，（)负责对工机具操作进行技能培训。
A.控制部
B.安全环保与质量部
C.人力资源部
D.二级单位/项目部
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第10题
项目部建立进度检测制度，工程部应及时对分包工程现场核实验收，确认完成工程量，依据合同约定计价方式计算分包当期工程进度收入。（)
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第11题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求，项目部牵头组织预结算工作，应集中力量在各专业图纸到齐后（)内完成施工图预算（或概算)的编制，作为各项成本控制的依据。
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