请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.发出经常性的现场项目会议邀请，以确保该团队成员的出席
B.更新项目章程以包括这个项目的新团队成员
C.监测新团队成员的投入，以衡量他们对项目的价值
D.将该团队成员纳入利益相关者名单中，并更新沟通管理计划
答案
更多“一个保护经理刚刚完成一个项目的规划，客户增加了一个新的项目团队成员项目经理知道这个新的团队成员只是远程工作，不在主办公室。此外，新的团队成员在面对面的环境中迅速参与决策，但在其他方面反应缓慢。项目经理…”相关的问题
第1题
A.项目经理
B.职能经理
C.成员本人
D.人力资源部门
第2题
A.5000美元，4500美元
B.5800美元，5500美元
C.4700美元，4500美元
D.5300美元，5000美元
第3题
A.通知客户,所有的沟通将通过项目经理进行
B.确保沟通管理计划包括合同义务
C.参考最近一个已经结束的项目的沟通管理计划
D.更新沟通管理计划,允许分包商直接与客户沟通
第4题
A.缩短关键路径
B. 缩短非关键路径
C. 增加项目的成本
D. A、B、C都有可能，要看资源部署在哪里
第5题
A.安排一个时间与客户就产品质星问题进行谈判,进行权衡
B.与风险经理会面,确定与进度延迟有关的潜在威胁
C.与项目发起人安排一次会议,并提交一份对产品范围的变更请求
D.开始项目计划的范围和质量,确定交付和满足利益相关者期望的选项
第6题
A.私人银行家最近休了长假，导致员工工作滞后不能履行银行职责
B.分行经理审核每日持有的报告，并在银行从付款银行户UO的贷款后，对非现金项目的持有情况进行审核
C.银行职员审核客户资料并且记录个人信息声称为了更加熟悉银行客户
D.这家银行的首席执行官住在豪华的房子里，并要求董事会批准在一个高级村俱乐部的会员支付
第7题
A.将项目目前的缺陷率保持在百分之五
B.继续改进项目的缺陷率，从百分之五将至百分之二
C.更新质量管理计划以反映百分之二的缺陷率
D.提交变更请求以将缺陷率降低到百分之二
第8题
A.3月5日
B.3月25日
C.4月1日
D.4月25日
第11题
A.职能经理掌握着项目所需的人力资源
B.职能经理负责为项目提供资金
C.职能经理是项目产品的直接使用者
D.出现利益冲突时要按有利于职能经理的原则处理
