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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
答案
更多“一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案（如购买保险）。风险转移的主要影响是什么？（）”相关的问题
第1题
A.工作授权系统
B.配置管理
C.历史资料
D.变更控制委员会
第2题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
第3题
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
第4题
A.监督相关方参与
B.识别相关方
C.规划沟通管理
D.管理相关方参与
第5题
A.配置控制侧重于交付成果和过程的规范，但变更控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
B.配置控制的重点是确保所有变更都记录在案，而变更控制则侧重于审批过程
C.变更控制侧重于可交付成果和过程的规范，而配置控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
D.变更控制的重点是确保记录和控制已批准的变更，而配置控制则侧重于确保变更控制委员会正确识别和批准变更
第7题
A.项目提前于进度
B.完工预算将增加
C.项目落后于进度
D.完工预算保持不变
第8题
A.要求项目发起人发起变更请求
B.修订项目章程，以反映范围变更
C.在风险登记册中包含变更的影响
D.更新项目管理计划，以包含该变更
第11题
A.职能型
B.矩阵型
C.联络员
D.协调员
