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[单选题]

符合迈克尔•波特的产业分析的5种竞争力模型的选项。

A.潜在入侵者

B.买方侃价能力

C.卖方侃价能力

D.替代品

E.竞争对手及强度

答案

A,B,C,D,E

发布时间：2023-01-10

更多“符合迈克尔•波特的产业分析的5种竞争力模型的选项。A、潜在入侵者B、买方侃价能力C、卖方侃价能力”相关的问题

第1题

迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和（)

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第2题

企业战略管理论述题：“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔.波特提出的。波特

的钻石模型可以帮助战略决策师们分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。论述国内需求市场的含义与对国家竞争力量的影响，并举例说明。

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第3题

迈克尔·波特重点分析了产业聚集形成的条件。（)

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第4题

以下关于迈克尔·波特的论述正确的有（)。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到，没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手，主张依据企业能力选择行业

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第5题

在迈克尔？波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有（）。

A.规模经济

B.转换成本

C.商品差别化优势

D.资金需求

E.管理资源

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第6题

迈克尔·波特提出的（)，是将产品或公司提供的服务差别化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。

A.总成本领先战略

B.差别化战略

C.专一化战略

D.技术战略

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第7题

按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有( )。

按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（)。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势

C.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

D.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

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第8题

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。（)

五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。()

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第9题

提出“五力模型分析”的战略管理学家是（)。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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第10题

描述迈克尔.波特国家战略的钻石模型。

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第11题

首次提出SWOT分析矩阵的战略管理学家是（)。

A.钱德勒

B.迈克尔·波特

C.安索夫

D.安德鲁斯

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