在涉密项目实施过程中,对参与项目的管理、技术和施工人员的工作分工进行详细记录,并对人员信息进行登记备案,填写()
A.《涉密项目人员备案表》
B.《涉密项目情况》
C.《涉密资料备份》
D.《涉密申请表》
A、《涉密项目人员备案表》
A.《涉密项目人员备案表》
B.《涉密项目情况》
C.《涉密资料备份》
D.《涉密申请表》
A、《涉密项目人员备案表》
第1题
A.目前BIM工程管理技术已成为国际工程管理的潮流,在美国及一些发达国家已普遍采用BIM技术进行工程管理
B.BIM工程管理技术把项目主要参与方在施工阶段就集合在一起,着眼于项目的全生命周期
C.国内建设行业内的大公司也相继推广BIM工程管理技术,BIM工程管理技术必将给传统的工程管理带来一场革命
D.利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理,能给参建各方带来较大的经济效益,大幅降低项目风险,减少了项目实施过程中的未知因素
第4题
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
第6题
A.编制变更请求,就新项目管理工具和框架的使用寻求获得指导委员会批准。
B.与项目团队讨论、定义和理解与使用适应型工具相关的风险,并提出管理这些风险的行动建议。
C.寻求一家外部公司为项目团队提供支持,帮助他们实施该特定项目的适应型工具。
D.寻找参与过类似混合项目的新项目团队成员,以取代当前的项目团队成员。
第7题
A.计划过程
B.启动过程
C.实施过程
D.收尾过程
第9题
A.访谈关键干系人了解所有顾虑,准备制定沟通管理计划
B.向PMO提交建议,现在的时机并不适合使用适应型的工具
C.提交变更请求给指导委员会以获得对新项目框架的批准
D.引入第三方组织参与开发和实施针对自己项目的混合框架
第10题
A.启动过程:为实现快速启动,可不制定目标与计划
B.执行过程:为计划的实施所需执行的各项工作,包括对人员和其它资源进行组织和协调
C.控制过程:监控、量测项目的进程,并在必要时采取纠正措施,以确保启动过程提出的目标得以实现
D.结束过程:通过对项目或项目阶段成果的正式接收,以使从启动过程开始的这一周期有条不紊地结束
第11题
A.按照参与项目不同人员的技能进行管理
B.按照项目发展的不同阶段进行关口管理
C.按照项目的不同专业进行专项管理
D.按照项目资金在项目全生命周期中投入的比例大小来划分管理重点