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[单选题]

在站会中,一名团队成员连续五天提供了相同的更新,这项处于关键路径上的任务现在面临进度延迟的风险。项目经理该做什么()。

A.通过提供另一个资源来立即完成任务,为团队成员提供支持。

B.将任务重新分配给其他团队成员。

C.询问该团队成员是否存在障碍因素,并帮助消除阻碍。

D.让项目发起人随时了解延迟情况。

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更多“在站会中,一名团队成员连续五天提供了相同的更新,这项处于关键路径上的任务现在面临进度延迟的风险。项目经理该做什么()。”相关的问题

第1题

一家软件公司新招募了一名员工,该员工以前是在Scrum的开发环境中工作的,该名员工加入了项目经理所负责的项目,但是一些团队成员开始抱怨这名新成员的行为。因为这名成员每天都希望通过单独站会的方式与其他团队成员接触。面对这种情况,项目经理应该怎么做()。

A.告知项目团队其余人员按照新团队成员的方式讨论

B.给每个团队成员发送电子邮件给项目团队,澄清项目的沟通方法

C.要求新团队成员使用项目团队现有的方法

D.安排一次团队会议,审查现有的沟通管理计划

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第2题

一名项目团队成员被要求支持另一个职能部门三天时间。项目经理识别到这将会让项目延期五天。项目经理应使用什么技术来确定这一点()

A.进度网络分析

B.关键路径法(CPM)

C.关键链法(CCM)

D.资源平衡

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第3题

公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?

A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B.请项目发起人做决定

C.根据每个人的绩效情况分配奖金

D.给每个人分相同的奖金

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第4题

评估项目需求之后,项目经理决定招募一名主题专家,而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制定项目沟通计划,项目经理应该怎么做()

A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

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第5题

一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题()

A.允许其他团队成员决定最佳方法

B.支持团队成员并提供任何必要的建议

C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员

D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

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第6题

一家跨国公司正在本地开发一款实用新技术平台数字产品。该平台的唯一一名专家位于公司总部,负责向不同国家提供支持。本地项目经理如何能够确保这位专家的参与()

A.设计一份旅行时间表,以便及时提供现场支持

B.使用虚拟环境将该专家包含在团队中

C.要求项目发起人任命该专家为团队的全职成员

D.要求团队成员根据需要与该专家联系,作为一种外部专业知识来源

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第7题

项目经理指出,一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度,项目经理应该怎么做?()

A、将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B、考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C、管理没有该成员的项目,并将此标记为项目相关方的风险

D、与该成员沟通,了解其情况,并提供指导和支持

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第8题

一家金融服务组织聘请了一名安全顾问来审查各个团队的员工使用的流程。顾问采访了一名应用程序开发实践的成员,发现他们的威胁模型存在差距。以下哪项正确代表了何时应该修改威胁模型()。

A.应用操作系统(OS)补丁后。

B.新的开发人员被聘请到团队中。

C.修改防火墙规则策略后。

D.添加了一个新的数据存储库。

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第9题

一个混合型项目己经进入执行阶段,团队成员报告可以釆用一种新的工作流程来缩短一项活动的持续时间,一名资深团队成员也证实了该流程的有效性。项目经理应该釆取什么行动()。

A.下一个迭代再做决定

B.让团队成员的主管参与新流程的实施

C.更新项目进度计划

D.更新工作分解结构

E.评估新流程的影响并实施该流程

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第10题

在一家国际公司的文件审计期间,发现项目进度表的最新版本是一个月前的,尽管项目经理知道它最近更新了,但项目经理应该如何处理项目的文件()。

A.定期更新项目管理计划,并与所有利益相关者安全共享

B.指派一名项目团队成员,以确保所有项目文档均已更新

C.审查风险登记簿,以确定审计响应计划

D.将文件保存在项目管理信息系统(PMIS)中,并与适当的利益相关者共享

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第11题

一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反,发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权,项目经理下一步应该做什么()

A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员

C.让项目发起人参考资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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