在站会中,一名团队成员连续五天提供了相同的更新,这项处于关键路径上的任务现在面临进度延迟的风险。项目经理该做什么()。
A.通过提供另一个资源来立即完成任务,为团队成员提供支持。
B.将任务重新分配给其他团队成员。
C.询问该团队成员是否存在障碍因素,并帮助消除阻碍。
D.让项目发起人随时了解延迟情况。
A.通过提供另一个资源来立即完成任务,为团队成员提供支持。
B.将任务重新分配给其他团队成员。
C.询问该团队成员是否存在障碍因素,并帮助消除阻碍。
D.让项目发起人随时了解延迟情况。
第1题
A.告知项目团队其余人员按照新团队成员的方式讨论
B.给每个团队成员发送电子邮件给项目团队,澄清项目的沟通方法
C.要求新团队成员使用项目团队现有的方法
D.安排一次团队会议,审查现有的沟通管理计划
第2题
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
第3题
A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金
B.请项目发起人做决定
C.根据每个人的绩效情况分配奖金
D.给每个人分相同的奖金
第4题
A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通
B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式
C.更新风险管理计划并与客户进行沟通
D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程
第5题
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
第6题
A.设计一份旅行时间表,以便及时提供现场支持
B.使用虚拟环境将该专家包含在团队中
C.要求项目发起人任命该专家为团队的全职成员
D.要求团队成员根据需要与该专家联系,作为一种外部专业知识来源
第7题
A、将该团队成员的工作重新分配给本地成员
B、考虑将该成员的工作承包给本地供应商
C、管理没有该成员的项目,并将此标记为项目相关方的风险
D、与该成员沟通,了解其情况,并提供指导和支持
第8题
A.应用操作系统(OS)补丁后。
B.新的开发人员被聘请到团队中。
C.修改防火墙规则策略后。
D.添加了一个新的数据存储库。
第9题
A.下一个迭代再做决定
B.让团队成员的主管参与新流程的实施
C.更新项目进度计划
D.更新工作分解结构
E.评估新流程的影响并实施该流程
第10题
A.定期更新项目管理计划,并与所有利益相关者安全共享
B.指派一名项目团队成员,以确保所有项目文档均已更新
C.审查风险登记簿,以确定审计响应计划
D.将文件保存在项目管理信息系统(PMIS)中,并与适当的利益相关者共享
第11题
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权