题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。
A.可行性研究报告编制进度
B.设计工作进度
C.招标工作进度
D.物资采购工作进度
E.设备安装工作进度
答案
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A.可行性研究报告编制进度
B.设计工作进度
C.招标工作进度
D.物资采购工作进度
E.设备安装工作进度
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第2题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
第4题
A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的
B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理
C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务
D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性
第5题
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
第6题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第7题
A.业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
E.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
第8题
A.要求人力资源部长任命一个高级团队领导
B.通知项目发起人关于可能出现的延误
C.直接管理项目组以避免项目的延误
D.向新任命的团队领导提供指导
第10题
A.让团队成员遵守原来的进度计划并增加额外工作时间
B.在项目结束前预留额外的管理储备
C.根据沟通管理计划上报这个机会
D.和项目团队一起讨论如何使用多余的预算
第11题
A.①→②→④→⑤→③
B.①→②→⑤→③→④
C.②→①→④→③→⑤
D.②→①→④→⑤→③
