下列哪项是需要项目总跟进项目时需核心关注的点（）

A.积极主动，及时请示、汇报与反馈，充当专家角色，高度重视干系人意见，了解干系人关注与期望

B.主动提供信息，积极倾听与反馈，用同理心去沟通，彼此尊重，从自己开始，双赢思想

C.清晰告知做什么和为什么，不吝赞美之言，在专家面前当领导

D.亲和、严谨、公正、以理服人，及时跟进与监督

A.拓销一体模式是通过云行销实现的，置业顾问报备的客户需要指定自己为接待置业顾问

B.新入职置业顾问如果想加入拓客团队，需要案场经理助理发送邀请链接且告知邀请码，置业顾问自行注册加入团队即可

C.案场经理助理不需要创建任务，置业顾问就可以报备客户

D.云行销的核心是：以任务为中心，快速组建行销团队全方位拓客

E.不管是项目老客户还是新客户，置业顾问都可以在云行销中报备成功

F.云行销只是置业顾问外拓的工具，报备成功之后便不需要在云行销中进行维护，只在移动销售中跟进即可

A.项目设计单位资质

B.项目批准;

C.项目完工时限。

D.项目可行性;

A.确保要求被定义为可测量的条款

B.集中精力于新特性

C.确定需要新特性地额外项目相关方，以便朝哪个方向平衡

D.集中精力把项目做成最新技术

A.1000万元以上的货物、服务采购项目，3000万元以上的工程采购项目

B.涉及公共利益、社会关注度较高的采购项目，包括政府向社会公众提供的公共服务项目等

C.技术复杂、专业性较强的项目，包括需定制开发的信息化建设项目、采购进口产品的项目等

D.主管预算单位或者采购人认为需要开展需求调查的其他采购项目

E.公开招标数额标准以上的采购项目

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

A.负责商户交场时施工人员施工安全交底培训

B.负责商户装修图纸审核

C.负责装修期间商户各项费用的收缴

D.负责商户各项装修事宜的组织、跟进及总协调

A.谁会成为变更控制委员会的成员

B.在配置管理上多花时间

C.分析相关方关系，明确唯一的项目发起人

D.具备政治意识

A.紧急情况直接联系合作方沟通学生报名或面、笔试事宜

B.及时保存或截图新产品/更新产品邮件通知详情

C.明确产品宝中项目收获等内容位置，方便查找并用于客户咨询

D.报名后关注报名系统留言板、面笔试通过情况，及时跟进学生签约

A.在项目前期阶段，需要初步了解项目对弱势群体会产生哪些积极作用和负面影响

B.在项目准备阶段，需要重点关注目标人群及项目方案设计等问题

C.在项目实施阶段，需要重点关注贫困影响的监测与评价

D.在项目运营阶段，需要重点关注目标人群工作机制的建立