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中层管理人员开发的重点内容包括对企业内外形势的认识、业务管理能力、管理团队及下属的能力等。（）
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更多“中层管理人员开发的重点内容包括对企业内外形势的认识、业务管理能力、管理团队及下属的能力等。（）”相关的问题
第1题
A.企业绩效管理制度的内容和要求
B.绩效管理的基本理论方法
C.绩效考评指标和标准的设计原理
D.绩效管理的程序、步骤，以及实施的要点
E.绩效管理的各种误差与偏差的杜绝和防止
第4题
重要人事任免事项主要包括企业中层以上()和()的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定，向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人，以及其他重要人事任免事项。
A.经营管理人员
B.企业关键岗位
C.下属企业、单位领导班子成员
第5题
A.企业的中层经理人的专业能力差
B.企业的中层经理人的职业素养较差
C.管理人员能力不足
D.企业中层经理人的沟通能力差
第6题
A.一位部门经理走了，内部员工得到提拔
B.企业设立分公司，中层管理人员从内部提拔
C.企业把大量机会留给新进入公司的人
D.人才盘点同企业的业务策略有关系
第8题
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：
业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。
业务2：受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容：（1）项目名称、投资方基本情况；（2）项目背景及投资环境；（3）项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；（4）项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；（5）项目生态环境影响分析；（6）项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，政府委托B咨询公司对该报告进行了评估。
业务3：受丙企业委托，对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容：（1）建设项目概况；（2）建设项目周围环境现状；（3）建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；（4）环境影响评价的结论。
【问题】
1．业务1中，项目申请报告论证的角度是否准确？说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容？
2．业务2中，境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的？
3．业务2中，B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容？
4．业务3中。丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报批手续？除上述内容外，环境影响报告书还应包括哪些内容？
