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[主观题]

()表明行业中现有企业之间的竞争程度不激烈

A.行业内企业数量多,产品差异化程度低

B.行业内企业数量少,各企业实力相差无几

C.行业内企业数量少,企业实力相差较大

D.固定成本较高

答案
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第1题

对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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第2题

下列()不是波特分析一个行业内部的竞争状态的五种力量。

A.潜在入侵者和替代品生产商

B.企业自身

C.现有企业之间的竞争

D.供应商和买方

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第3题

按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争状况的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第4题

行业内现有企业之间的竞争叫做()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争程度

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第5题

当垄断竞争企业处于长期均衡状态是()。

A.产品差异将不存在

B.现有企业会提价

C.生产成本上升

D.新企业将进入该行业

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第6题

进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及()。

A.进入者的多少

B.退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度

D.现有企业的反应程度

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第7题

新进入者需要克服的障碍,也称为行业的进入壁垒。对于新进入者来说,()表明进入壁垒较低

A.现有企业已取得规模经济效应

B.现有企业的良好企业形象和品牌知名度

C.较大的投资规模

D.购买者从一个供应商转向另一个供应商需要较低的转变费用

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第8题

迈克尔·波特将构成产业环境的主要因素划分为()。

A.现有企业之间的竞争强度

B.新进入企业的潜在进入威胁

C.供应商分析

D.买方分析

E.替代产品分析

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第9题

甲公司在面对跨国公司带来的全球化压力时,不拘泥于成本上的竞争,而是比照行业中的领先公司来
衡量自己的实力,其战略选择是通过全球竞争发动进攻。甲公司作出该战略选择的依据有()。

A.产业的全球化程度高

B.产业的全球化程度低

C.本土资源适合于本国市场

D.本土资源可以向海外移植

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第10题

以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是()。

A.当一个产业内现有企业数目不多,但是相互势均力敌,产业内现有企业竞争激烈

B.固定成本和库存成本低的产业,产业内现有企业竞争激烈

C.产品或服务的差异性大的产业,产业内现有企业竞争激烈

D.产业生产能力的增加幅度小的产业,产业内现有企业竞争激烈

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第11题

根据各行业中企业的数量、产品的属性、价格控制程度等因素,可将行业分成_____。

A.完全竞争行业

B.不完全竞争行业

C.寡头垄断行业

D.完全垄断行业

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