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[单选题]

在国美系统建设初期，项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么（）

A.创建减轻和应急计划

B.确定风险的概率和影响

C.安排一次团队会议

D.确定如何监督风险

E.E

答案

B、确定风险的概率和影响

发布时间：2023-06-12

更多“在国美系统建设初期，项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么（）”相关的问题

第1题

一个项目经理被指派到一个重要的公司项目。回顾以前一个类似的项目的经验教训时,项经理发现最大的挑战与员工的积极性有关。该项目经理应该怎样做来避免这些挑战?

A.将项目预算增加10%,吁与团队有关的活动和奖励

B.计划在整个项目中实施团队建设策略

C.要求职能经理在项目之外激励团队

D.将团队安排在一起,以鼓励更多的激励性团队活动

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第2题

在一个系统执行项目中，在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围，已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做（)

A.按需求说明更新管理计划

B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D.与项目相关方一起讨论变更的影响

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第3题

《中国电信绿色数据中心建设技术要求（暂行)》规定：在业务系统或客户没有特殊要求的情况下，智能新风节能系统做无冗余配置。（)

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第4题

在对一个软件系统的架构进行设计与确认之后，需要进行架构复审。架构复审的目的是为了标识潜在的风险，及早发现架构设计中的缺陷和错误。在架构复审过程电，主要由（）决定架构是否满足需求、质量需求是否在设计中得到体现。

A.系统分析师与架构师

B.用户代表与领域专家

C.系统拥有者与项目经理

D.系统开发与测试人员

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第5题

第 8 题：某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统，项目经理称现在正在进行软件采购，按照信息系统的生命周期 5 阶段划分法，当前处于（）阶段

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

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第6题

致远系统中的《项目计划铺排成本控制表》，，新项目初期项目经理负责编制、上传数据（）

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第7题

治理雾霾，需要规划建设城市()。

A.通风系统

B.新风系统

C.通风廊道

D.气流通道

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第8题

数据中心基础设施建设包括()。

A.装饰装修系统

B.空调新风系统

C.UPS及配电系统

D.弱电系统

E.消防系统

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第9题

项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是（）

A.提高团队绩效不属于团队建设活动

B.为平息冲突制定规则

C.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群

D.定期召开会议，评价团队绩效

E.集中办公

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第10题

在一个多功能项目的规划阶段，项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略()

A.减轻

B.转移

C.接受

D.规避

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第11题

在项目的实施阶段，在工程图纸中发现一个错误，该错误导致重大的返工和成本超支，项目经理执行根本原因分析，并发现未根据程序检查图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况？（）

A.识别并面对导致错误的人员

B.收集经验教训储存库中的结果

C.更新质量管理计划

D.通知所有其他项目经理

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