在定义任何新组织或尝试改进现有组织之前，了解当前组织的（）

A.企业文化、运营模式和人员

B.业务战略，技术战略，数据战略

C.工具、方法和流程

D.事业环境因素，组织过程资产，行动路线图

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发布时间：2023-04-27

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第1题

通过人员核查，组织可以了解员工在工作经验、技能、绩效、发展潜力等方面的情况，帮助人力资源规划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的大小，测定哪些员工可以补充组织当前的空缺职位。()此题为判断题(对，错)。

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第2题

甲公司是一家体育器材产品供应商。为了增加新的利润增长点，甲公司决定进军汽车制造业。为了更好的发展汽车制造业务，甲公司对组织结构、管理制度进行了重大改革。由于组织要素变化很大，出现了和现有企业文化很多不一致的地方，甚至受到了现有文化的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

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第3题

快递合作中，共建模式指的是（）

A.电信和快递公司合作建店，电信派驻工作人员支撑电信业务

B.店面运营成本双方承担，活动组织双方共建

C.业绩酬金双方共享的互惠共赢模式

D.包含新店筹建和老店改造两种方式

E.以现有存量门店为主体加载快递业务

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第4题

过去的十年，银行的IT系统经历了数据量高速膨胀的时期，这些海量的、分散在不同角落的异构数据导致了数据资源的价值低、应用难度大等问题。同时，银行内部的业务条线或行政分化也在不断地制造着银行数据交互的断层，而银行与外部业务交互所产生的“体外循环”数据与企业的核心数据体系并不能自然地融合，这个时候数据治理体系建设可能不是银行的一个选择，而是唯一的出路。数据治理中定义数据治理运营框架事必不可少的，在构建组织的运营框架时不需要考虑以下哪个方面（）。

A.数据对组织的价值

B.业务模式

C.企业因素

D.监管影响

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第5题

在制定数据治理运营模式时，你通常不考虑哪个方面（）。

A.数据对组织的价值

B.监管的影响

C.业务模式-分散式或集中式

D.行业数据模型的可用性

E.文化因素-如对纪律的接受和对变化的适应性