人力资源需求预测是了解和分析公共部门未来一定时期内人力资源需求状况和趋势的重要手段。（）

答案

查看答案

发布时间：2023-05-22

更多“人力资源需求预测是了解和分析公共部门未来一定时期内人力资源需求状况和趋势的重要手段。（）”相关的问题

第1题

公共部门人力资源需求预测方法主要有()

公共部门人力资源需求预测方法主要有（)

A.趋势预测法

B.回归预测法

C.比率分析法

D.直觉预测法

点击查看答案

第2题

公共部门人力资源需求预测方法有()。

公共部门人力资源需求预测方法有（)。

A.感觉预测法

B.比率分析法

C.德尔菲法

D.趋势预测法

点击查看答案

第3题

公共部门人力资源规划的程序包括（)。

A.确立方案

B.收集信息

C.进行供给和需求预测

D.制定并实施规划

点击查看答案

第4题

王强是M市工商局人事处的处长，通过学习《人力资源管理》这门课，他意识到政府部门要提高工作效率，首先得靠优秀的人才作保障，人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性，做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作，王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展，王强首先通过两种方式进行调研，以了解人力资源工作的实际情况：一种方式是发放无记名调查问卷，了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题，以及未来五年该部门所需要的人才数量；另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈，以深入了解情况。但令王强料想不到的是，很多人在填写调查问卷时，没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候，不少职工不太配合，即使参加了谈话，也很少涉及正题，不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说：“王处长，我们单位不是企业，用多少人是由编制控制的，规划能有什么用？”“工商局这种单位还愁招不到人？”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了，人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击，他开始思考在工商局这样的公共部门，人力资源规划工作到底应不应该进行？

案例分析：

1.对于公共部门来说，有必要进行人力资源规划吗？为什么？

2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制？

点击查看答案

第5题

影响人力资源需求预测的微观影响因素包括()。

A.公共部门战略

B.公共部门的经营状况

C.预期员工流动率

D.外部市场竞争

点击查看答案

第6题