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[单选题]

赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。下列属于赋能授权的是()。

A.公司董事会通过增开班车以便于员工上下班

B.以前,甲企业的员工两人一台电脑,现在一人一台

C.过去,麦当劳员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱,而要请示主管,而近些年来员工可以自己做主了

D.以前,员工迟到一分钟扣一块钱,现在迟到一分钟扣十块钱

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更多“赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。下列属于赋能授权的是()。 A.公”相关的问题

第1题

赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。下列属于赋能授权的是()。

赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。

下列属于赋能授权的是()。

赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。下列属于赋能授权的是()。赋能授权:授权给企业员

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第2题

:赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。下列属于赋能授权的是()。

A.公司董事会通过增开班车以便于员工上下班

B.以前,甲企业的员工两人一台电脑,现在一人一台

C.过去,麦当劳员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱,而要请示主管,而近些年来员工可以自己做主了

D.以前,员工迟到一分钟扣一块钱,现在迟到一分钟扣十块钱

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第3题

赋能授权:授权给企业员工——赋予他们更多额外的权力。下列属于赋能授权的是()。

A.公司董事会通过增开班车以便于员工上下班

B.以前,甲企业的员工两人一台电脑,现在一人一台

C.过去,麦当劳员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱,而要请示主管,而近些年来员工可以自己做主了

D.以前,员工迟到一分钟扣一块钱,现在迟到一分钟扣十块钱

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第4题

一个公司正计划修改其组织结构和更换其中一个管理者,安德森.库珀建议增加员工授权以给 他们更多的决策权。如果属实,__________将支持库珀的观点。

A. 公司的员工不愿意破坏现状和担心任何责任的改变

B.公司的员工习惯于一个权威的结构和清晰定义的工作角色

C.公司的一线工作者掌握关于能和不能做什么的第一手知识

D.公司正试图从造成重大损失的经济衰退中恢复,以致不得不裁员

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第5题

管理者运用正确的方式帮助员工成长后,可以将更多的任务授权给员工处理,而让自己有更多的时间去从事其他管理工作()
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第6题

作为第一保健医疗用品公司的财务部经理,你想将更多的工作授权给下属完成。下列哪项措施可以帮助你保证授权的有效性。(有效授权的原则)()

A.通过将项目中的一小部分工作分配给下属来增强他们工作的主动性和担当意识

B.通过给团队每位成员分配同样难度的工作,以确保授权的公平性

C.给下属接触公司核心业务的机会

D.将没有系统执行方案的任务分派给在该方面没有工作经验的团队成员,以尽快提高他们的工作能力

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第7题

企业要变革,领导者需要给员工更多的授权和更大的行动空间()
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第8题

各类信息技术正在从不同角度提升企业的能力,这个能力不仅仅是降本增效,更多都是给企业赋能。()
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第9题

数字化管理更加支持X理论,强调要给员工授权,要激励员工发展各种能力,相信员工能做得更好,要让他们充分掌握
智能化工具,要让员工充分进行自我财务管理。( )
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第10题

追求完美的授权的负面影响在于()

A.员工会对管理者心生怨气,不利于维护团队和谐

B.给员工带来压力,他们因为害怕犯错而缩手缩脚,失去了施展才华的机会

C.使管理者对自己树立更高更严格的要求

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