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[主观题]

简述利用项目挣值管理进行绩效评估的主要内容。

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发布时间：2022-07-08

更多“简述利用项目挣值管理进行绩效评估的主要内容。”相关的问题

第1题

绩效评估所采用的几种工具与方法中，哪种把综合成本和进度信息作为主要组成部分？（）

A.执行绩效审查

B.信息发布系统

C.趋势分析

D.挣值分析

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第2题

你的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响大小，你要求在项目中使用挣值分析法。这种方法代表的是()。

A.绩效评估技术

B. 配置管理程序

C. 成本核算程序

D. 范围报告机制

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第3题

检查项目绩效随时间的变化情况以确定绩效是在改进还是在恶化的技术是（)。

A.趋势分析

B.关键路径法

C.关键链法

D.挣值管理

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第4题

CE公司沿海经济地区项目群各项目利用()对项目执行绩效进行评估。

A.网络图

B.费用偏差分析

C.甘特图

D.挣得值定量评估原理

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第5题

简述公共管理绩效评估的主要问题。

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第6题

定期项目评审过程中，项目经理发现挣值(EV)为50，000美元，而计划价值(PV)为30，000美元。此外，与预先估算的15，000美元相比，已经花费了35，000美元。下列哪一种说法描述了项目的当前状态()

A.处于正常轨道，并与风险管理计划保持一致

B.落后于进度计划，且由于许多变量可能偏移

C.由于有效利用资源，处于正常轨道

D.由于赶工，超前于进度

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第7题

评估企业商旅管理的航空项目管理协议履行情况不包括（)。

A.建立联系，强调一个合同绩效检查点

B.航司向企业提供报告，督促协议实施

C.利用第三方分析合同绩效和航司收益

D.调研企业员工对航司服务的意见建议

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第8题

对项目的进度和成本进行控制的指标有（)

A.进度偏差和成本偏差

B.成本绩效指数

C.计划价值

D.挣值

E.实际成本

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第9题

（)是一种管理控制点。在该控制点上，把范围、成本和进度加以整合，并把它们与挣值相比较，以测量绩效。

A.控制账户

B.资产负债表

C.WBS词典

D.账户编码

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第10题

项目挣值管理的关键变量包括（)。

A.项目计划成本

B.项目挣值

C.项目实际成本

D.项目时间预算

E.项目价值

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第11题

企业管理者主要根据R&D人员的()等几个方面进行绩效评估。

A.技术创新项目计划完成进度

B.项目完成质量

C.出勤率

D.经验水平

E.团队协作精神

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