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[多选题]

项目挣值管理的关键变量包括（)。

A.项目计划成本

B.项目挣值

C.项目实际成本

D.项目时间预算

E.项目价值

答案

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发布时间：2022-07-02

更多“项目挣值管理的关键变量包括()。”相关的问题

第1题

你负责的项目的发起人告诉你压缩项目的进度。下述哪项是正确的()

A.赶工总会缩短项目历时，但是经常会增加风险

B.快速跟进经常导致返工，赶工经常导致成本增加

C.如果挣值分析表明项目提前于进度计划，并且低于预算，则赶工是唯一一项可行的选项

D.与赶工相比，快速跟进将减少并行进的任务的数量

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第2题

在挣值分析测量中，计划工作量的预算费用是由下列哪一项来表示的()

A.BCWS

B.BCWP

C.ACWP

D.ACWS

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第3题

要确认项目成本和进度的执行情况，一个普遍接受的方法是通过()分析。

A.挣值

B. 概率与后果

C. 最大上限

D. 工作分解结构标准

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第4题

如果BAC=20000，项目完成了40%，则挣值是()

A.5000美元

B.8000美元

C.20000美元

D.不能确定

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第5题

用于开发的分解过程是什么()

A.管理计划

B.沟通计划

C.工作分解结构

D.挣值

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第6题

运用挣值分析法进行项目费用/进度综合控制的重点和难点是对哪三个基本参数的确定()

A.BCWS、ACWS、BCW

B.BCWS、ACWT、BCW

C.BCWS、ACWP、BCWP

D.BCWS、ACW

E.BCW

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第7题

你的项目需要一个每小时挣25.00元的7级工人工作100小时。现在惟一的人选是一个每小时挣40.00元的9级工人。当意识到成本超支是不可避免的，你的最佳选择是()。

A.重新安排该项目直到获得一个7级工人

B. 接受9级工人和随之而来的成本超支

C. 缩小项目的范围

D. 在可能的情况下，要求雇员在较少的时间内完成任务

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第8题

项目经理意识到在项目中风险发生的概率很高，并且需要一些技术。需要一种描述决策和相关联的事件之间的关系的技术，项目经理最希望首先看到下列哪项()

A.决策树分析

B.挣值测量系统

C.网络计划图

D.面谈

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第9题

《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》规定，将现场三个项目部经理、（)、质量专责及施工作业层班组骨干作为项目管理关键人员。

A.技术专责

B.安全专责

C.属地协调专责

D.物资专责

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第10题

《国家电网公司关于印发“深化基建队伍改革、强化施工安全管理”有关配套政策的通知》规定，将现场三个项目部经理、安全专责、（)及施工作业层班组骨干作为项目管理关键人员。

A.质量专责

B.技术专责

C.属地协调专责

D.物资专责

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第11题

你的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响大小，你要求在项目中使用挣值分析法。这种方法代表的是()。

A.绩效评估技术

B. 配置管理程序

C. 成本核算程序

D. 范围报告机制

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