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[单选题]

你负责一两年期的项目,该项目已经进行了一半,要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完成时,一飓风造成了停电。当电力恢复时,所有的项目报告和历史数据都丢失了,没有办法找回。应该怎么做以减轻该风险()

A.买保险

B.计划储备基金

C.监测气象,建立应急计划

D.在飓风期外安排安装工作

答案
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更多“你负责一两年期的项目,该项目已经进行了一半,要在全国的外地办事处部署新技术。升级马上要完”相关的问题

第1题

在项目实施期间,你发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。你应该首先做什么()?

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会,计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

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第2题

某地居民和环保人士反对当地一化工厂项目,他们已经提供了一系列数据显示潜在的有毒气体排放对当地居民有危害,你作为项目经理,发现你的大量时间花费在平息他们的担忧,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的新厂址,你的行为属于()。

A.风险利用

B.主动接受风险

C.缓解风险

D.规避风险

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第3题

你将被调去负责管理一个项目团队。其中大多数的团队成员有少于2年的团队工作经验,而且大多数的人以前从没有跟你一起工作过、这种情况下,你最有可能选择的决策风格是()

A.指示

B.说服

C.参与

D.授权

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第4题

你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目,正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣,你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是()。

A.进行项目干系人分析以评估所需的信息

B.确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产

C.描述你计划发布的信息的情况

D.设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便

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第5题

你所在的公司有很多项目等待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报、市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是()。

A.公司所具有的完成该项目的实际能力

B. 该项目是否具有可行性,是否符合现实情况

C. 易用性

D. 项目成本的大小

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第6题

下列金融交易中属于资本市场交易项目是()。

A.你从银行获得了半年期贷款购买一辆小汽车

B.你在银行购买了9800元短期国库券

C.普通股价格上涨,为此你买入100股这个公司股票

D.你获得了一笔收入,买入15000元证券投资基金

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第7题

项目进度延误了。作为PMO,当你与该项目团队进行沟通,收集经验教训时位成员告诉你,团队已经非常尽力了,由于测试实验室选在哈尔滨,团队成员承受了很多的气候带来的辛苦。由于天气过于寒冷,在运送测试仪器的过程中,烧杯等部分材料被冻裂了,不得不重新从其他地方紧急订购,最终导致项目进度延误。他希望PMO能认可项目团队所做出的努力。你对此的最佳建议是()

A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险,并制定应对措施

B.留出充分的进度风险储备

C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力

D.建议以后的测试安排在广州的实验室

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第8题

第二节 书面表达 英国剑桥大学出版社有一PARCEL OF ENGLISH项目,该项目是将一个国家的学生英语作

第二节 书面表达

英国剑桥大学出版社有一PARCEL OF ENGLISH项目,该项目是将一个国家的学生英语作业传送给另外一个国家的学生进行国际交流。请你根据下列图画所示内容,向PARCEL OF ENGHSH写一短文,介绍你和你的同学是如何为2008年北京奥运会做准备的,并邀请外国中学生2008年来中国访问。

注意:1.可以适当增加细节,使结构完整。

2.词数100左右。

参考词汇:1.申奥成功 to win the 2008 Olympic bid

2.出墙报 to put up a wall newspaper

3.宣传 to publicize

4.志愿者 volunteer

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第9题

甲房地产公司欲建设一住宅项目,委托一社会调研公司进行住宅项目调研,该调查公司设定了开放式的调研问卷,进行调研工作,其问卷内容如下: (1)您能想象美化小区的好处吗? (2)您认为精装房的优缺点在哪里?你愿意买吗? (3)若您买房您最看重哪一点? (4)您认为小区环境设计应该注意哪些内容?若要了解居民的购房意向,确定市场需求,最合适的调研方法是()。

A.经理询问法

B.邮寄询问法

C.路上拦截法

D.入户询问法

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第10题

甲农场(小型企业)购买了某上市公司发行的3年期债券一批计划持有至到期,对该债券在资产负债表中应予反映的项目是().

A.长期俊券投资

B.短期投资

C.长期股权投资

D.专项应付款

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第11题

项目的“健康检查”发现你的某一项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是()。

A.工作分解结构

B.甘特图表

C.优先序图作出的进度表

D.概率/影响风险分级矩阵

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