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[主观题]

项目管理的任务与项目的任务含义相同。（)

项目管理的任务与项目的任务含义相同。()

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发布时间：2020-11-02

更多“项目管理的任务与项目的任务含义相同。（)”相关的问题

第1题

关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方

B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同

D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理

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第2题

项目的“一次性”的含义是指（）。

A.没有确定的开始和结束时间

B.项目一旦任务完成就会结束

C.项目可以在任何时间取消

D.项目持续时间短

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第3题

项目的目标控制是项目管理的（)任务。

A.核心

B.基本

C.主要

D.关键

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第4题

项目经理的任务包括项目管理和()。

A.项目的人士管理

B.项目的财务管理

C.项目的设备管理

D.项目的行政管理

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第5题

关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

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第6题

项目章程和团队任务分派已经完成，计划在下周召开项目启动大会，项目启动大会的目标是什么（)

A.审查风险登记册，讨论风险管理计划，并确保所有风险均已记录

B.与所有相关方一起审查项目的目的和目标并获得他们的支持

C.与所有相关方一起审查项目计划，并收集他们对于项目范围和进度的反馈

D.审查最终项目管理计划，并确定是否所有模板都已创建

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第7题

项目的（）是项目管理的核心任务。A．成本控制B．投资控制C．进度控制D．目标控制

项目的（）是项目管理的核心任务。

A．成本控制

B．投资控制

C．进度控制

D．目标控制

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第8题

阶段管理收尾工作是使一个项目成功的重要管理手段，它和项目的其他工作和任务一样，应该纳入项目计划并按计划落实。（)

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第9题

一个项目经理主要从事实施项目的工作根据可交付物，项目经理能够根据以前的项目来估计时间线。项目经理现在收到一个与以前的实施项目不同的项目，项目经理接下来应该做什么？

A.参考他们以前的保护，并在此基础上进行估计

B.使用专家的判断来估计进度，然后随着项目的进展调整进度

C.询问项目管理办公室（PMO）何时能完成该项目，并将该日期作为项目时间线

D.将项目分解成较小的任务，并估计活动的持续时间

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第10题

（)其任务是负责整个项目的成本及进度控制，执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务，保证整个系统开发项目的顺利进行。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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