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[判断题]

岗位分析又称为职位分析,对某一职位的工作职责权利和义务等进行明确规定,对组织内的工作报告关系准确界定、对任职人员的任职条件及其他素质提出要求的过程()

答案

更多“岗位分析又称为职位分析,对某一职位的工作职责权利和义务等进行明确规定,对组织内的工作报告关系准确界定、对任职人员的任职条件及其他素质提出要求的过程()”相关的问题

第1题

职位分析中的任职资格又称为()。

A.工作规范

B.工作分析

C.职务分析

D.职位规范

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第2题

在工作分析的相关概念中,职系又称为()

A.职务

B.职位

C.职权

D.职种

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第3题

对某人所从事的职责及任务的规定,有时也称为岗位,这是()。

A.职位

B.职责

C.工作

D.职业

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第4题

李护士长在明确工作岗位后,对各岗位进行清晰描述,说明工作的意义等,属于制定()

A.工作说明书

B.职位分类说明书

C.岗位规范

D.岗位说明书

E.岗位工作标准

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第5题

针对要评价的不同岗位、职务来确定不同评价的组合测评方法,称为()组合测评。

A.工作与职务

B.职位与工作

C.岗位与责任

D.岗位与职务

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第6题

彼得原理:在一个等级制度中,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高
一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。根据上述定义,下列符合彼得原理的是()。

A.张三毕业后在某一网络公司做人事专员,工作认真努力,一年后,他跳槽到另一网络公司任人事主管

B.小周原是一个餐馆的服务生,工作两年后决定创业开家餐馆,后来由于经营不善,餐馆效益不佳

C.大刘是一家IT公司的技术员,工作成绩斐然,被公司提拔为项目主管,但上任不久,琐碎的事情让他忙得焦头烂额,经常要加班到很晚还不能按时完成进度,同事怨言很大

D.王五是某公司的销售部主管,为人和气又乐于助人,连续3个季度工作业绩突出,被提拔为销售部经理,他更加埋头苦干,部门业绩不断提升

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第7题

搜集与某一特定工作相关的信息,进行证明和分析的过程,被称为()

A.工作评价

B.工作分析

C.职位分析

D.信息管理

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第8题

()是从岗位任职者角度描述工作是如何被完成的,通过标准化、结构化的问卷形式收集岗位工作的各项信息,进行描述岗位工作行为、任职条件和岗位特征
A.工作要素分析法JEMB.管理职位描述问卷法MPDQC.临界特质分析系统TTASD.职位分析问卷PAQE.DF.职位分析问卷PAQ是从岗位任职者角度描述工作是如何被完成的,通过标准化、结构化的问卷形式收集岗位工作的各项信息,进行描述岗位工作行为、任职条件和岗位特征
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第9题

传统的职位分析较注重工作的组成要素,是一种岗位导向的分析方法。()
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第10题

工作分析的结果主要体现为()

A.工作说明书

B.职位分类

C.岗位描述

D.岗位规范

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第11题

以下说法都是属于工作分析。

A.岗位分析

B.职业分析.

C.职务分析

D.职位分析

E.职称分析

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