对于员工个人来说，在工作中受到激励的程度高低主要取决于（）。

A.职业道德可以使员工在工作中不断自我完善

B.职业道德可以让饭店业的经营规模高于其他行业

C.职业道德是形成饭店良好形象的重要因素

D.职业道德是推动饭店物质文明建设的重要力量

A.对工作本身的热爱程度

B.个人性格与工作的适合程度

C.从事工作与职业生涯目标适合程度

D.职业与兴趣的匹配程度

A.群众监督

B.考核干部

C.自我完善提高

D.考核员工

A.晋升激励

B.物质激励

C.关怀激励

D.精神激励

A.对于所有投资管理人来说，在所有情况下，相关合同越固定，激励薪酬计划便越容易实行

B.投资管理人在作出相关考量时，一个非常重要的考虑因素是激励薪酬计划的恒定性

C.投资管理人需要在过于固化的合同以及过于松散的合同之间找到属于自己的中间点，而这取决于每个投资管理人在公司及员工方面的具体情况

D.投资管理人任何时候也不能将激励薪酬计划的任何部分投入于其产品里

备生态意识，并在经济与社会活动中能够做到尊重自然生态规律，约束个人与集体行为，实现人与自然共生的个人或群体。 根据上述定义，下列符合“生态人”假设的是：

A.在一个企业里，只有金钱和地位才能鼓励其员工努力工作

B.随着经济发展，农村能源需求量不断增加，森林资源的保护直接受到威胁

C.企业管理中不仅要给予员工物质激励，同时要给予精神激励，使员工对企业产生归属感

D.我国实行可持续发展，既要发展经济，又要保护好人类赖以生存的大气、淡水、海洋、土地和森林等自然资源和环境

A.我国有关保护个人隐私权的法律有待完善

B.我国个人受侵的后果并不明显

C.我国现行法律保护个人的名誉权

D.我国的个人隐私主要是通过个人名誉权来保护的

名誉权受到侵害的，要造成侵害后果的才予以追究。对于绝大多数受“骚扰”的人来说，受侵害的后果并不是很明显，也很难追究。 通过这段话，作者想表达的是：（）

A.我国有关保护个人隐私权的法律有待完善

B.我国个人隐私权受侵害的后果并不明显

C.我国现行法律保护个人的名誉权

D.我国的个人隐私主要是通过个人名誉权来保护的

A.生产过程中存在很大的不确定性，其根源则在于个人的心理动机及其导致的行为

B.任何个人都只是有限理性的，而非完全理性

C.个人的努力程度存在不确定性以及惰性区域

D.劳动者的行为取决于他们受到的压力

E.企业与员工的利益总是一致的

责开拓市场。分公司销售部有8位同事，黄强满怀信心，决定大展拳脚，出色完成总部交给他的任务。想不到黄强一到分公司，就遇到了苦恼的事。老李是分公司销售部资历最深的“元老”级员工，经验丰富，对当地市场情况熟悉，也掌握了很多客户资源。他认为黄强年龄不大，资历不够，利用其在销售部的影响力，联合了几个人一起抵制黄强。黄强通知大家下午五点开会，好几个人都用充分的理由来找他请假。在会上，老李还就一份销售计划，当众对黄强提出质疑:“这里的市场情况，我比你熟悉得多。”因为老李没有按照黄强的要求完成工作计划，黄强扣减了老李的月奖金。以后的工作怎么开展呢？黄强感到非常苦恼。

1.黄强通过扣减奖金的方式开展管理，是运用了()

A.惩罚权

B.专长权

C.奖励权

D.个人影响力

2.对于黄强的这种做法，你认为()

A.不合适，惩罚的方式会影响员工的积极性，黄强应该用激励、鼓励等正激励的方式

B.合适，对不服管的员工就应该严格要求，让他认识到自己的错误

C.不合适，这样会激化老李的抵触情绪和部门内的矛盾，没有充分利用老员工的长处

D.合适，通过严厉处罚和“杀鸡儆猴”效应，树立起自己在新部门的权威

3.对待老李这样的资深下属，如果你是黄强，你不会()

A.在私人关系上，和老李加强沟通交流，肯定他以往的贡献，拉近距离

B.在工作中尊重老李，用真诚的态度和实际行动赢得他的认同

C.尽一切机会展现自己的领导才能，以德服人，以才服人

D.拉拢、团结部门里的其他人，对不服从管理的员工进行分化，逐个击破，孤立老李