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题目内容
（请给出正确答案）
A.将此事上报给执行委员会，让他们决定下一步的行动
B.确定项目待办事项列表的优先级，要求开发团队解决这些问题
C.与产品负责人一起审查项目的收益管理计划
D.要求产品负责人终止该项目，因为它不再符合预期的效益
答案
更多“在上一次冲刺回顾中，产品负责人说产品没有提供任何价值。项目经理认为该产品符合所有提供的规格。团队对产品负责人的说法感到困惑。当使用混合方法时，项目经理应该怎么做（）。”相关的问题
第1题
A.邀请客户和产品负责人参加所有规划、审查和回顾会议。
B.邀请产品负责人参加所有Scrum会议，并定义治理模式和上报途径。
C.在下一次冲刺审查会议上回顾并阐明角色、职责和治理模式。
D.在接受上报并对其进行管理，以便与客户的工作关系不会受到影响。
第2题
A.强调基本规则，然后把重点放在今天的活动和障碍上
B.让讨论继续进行，因为团队清楚今天的优先事项是很重要的
C.在下一次冲刺回顾时，对参与的团队成员进行讲话
D.通过参考团队章程来避免讨论
第3题
A.根据合理性来决定待办事项列表项目。
B.推动讨论，以便团队成员达成共识。
C.请外部技术负责人提供意见并计划冲刺。
D.从产品待办事项列表中删除无法估计大小的项目。
第4题
A.在每天的站立会议中包括障碍的解决方案
B.在站立会议上进行根本原因分析
C.创建一个专门的冲刺，与团队一起解决这些障碍
D.促进合作以帮助团队消除障碍
第5题
以下哪一项正确判断了乙方总经理问句的实质？（）
A.甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失，这是难以答应的
B.甲方说的有的产品不符合要求，却没有证据
C.甲方可能是因为怕麻烦，没有追分乙方的违约行为
D.甲方为了在这次谈判中讨价还价，故意指责乙方以往有违约行为
第6题
A.完成影响分析，因为在冲刺开始后，冲刺待办事项列表的范围无法更改。
B.要求团队将该用户故事添加到当前冲刺中，让他们处理。
C.与项目发起人一起审查问题，并请求更多时间来完成此要求。
D.在下一个冲刺中包括合规用户故事，因为团队正忙于当前冲刺。
第7题
A.与团队会面，了解该高级管理人员提到的功能为何没有包括在内。
B.邀请该高级管理人员参加下一次规划会议。
C.向该高级管理人员保证，这些功能将列入下一次冲刺。
D.将产品路线图发送给该高级管理人员。
第8题
A.C12也为高端的QLED电视
B.C12产品设计背部有安桥低音炮
C.C12产品采用了黑科技Mini LED
D.C12产品的色域覆盖率没有OLED高
第9题
Scrum团队正在分析15天冲刺中第4天的燃尽图，燃尽图如下所示。该团队接下来该做什么()?
A.继续按计划进行冲刺工作并保持监督。
B.询问产品负责人是否可以从冲刺中剔除一些低优先级的故事。
C.请项目团队选择任何其他故事，因为他们的能力已超过原计划的范畴。
D.继续冲刺，因为进度显示了对潜在中断的缓冲。
第10题
A.QA所接触的业务团队的工作，都需要持续改进
B.QA作为持续改进的第一负责人，务必要跟进改进措施落地闭环
C.在当今各产品、公司间竞争如此激烈的时代，不进则退，持续改进成了必然的选择
D.经过项目团队冲刺，最终达成了某指标项的目标值，该冲刺行为也属于持续改进
E.PM总结了上个版本的问题，采取纠正预防过程，保证了过程规范性，获得了持续改进奖
第11题
A.联系团队成员的职能经理并邀请他们参加下一次回顾
B.与整个团队会面，审查有关安全环境的基本规则
C.与产品负责人会面，讨论情况
D.联系团队成员，解释哪些信息可以在团队外共享
E.与发起人会面，审查情况
